河南俊熙销售管理体系建设.docVIP

PAGE PAGE 1 河南俊熙销售管理 营销中心组织架构： 营销中心分为：营销中心总监、销售总监、大客户高级销售经理、行政管理员。营销中心总监负责整个公司系统集成行业的销售人员日常管理、任务分解、绩效考核工作，对公司的系统集成的业绩负责。行政管理负责整个销售中心的协调配合工作。销售总监暂定负责公司指定的相关行业销售，负责对行业销售团队的管理工作，完成公司规定的销售任务。大客户高级销售经理原则上负责行业销售，在沟通选择的基础上稳定跟踪一个行业或政府机构，负责收集客户信息、客户沟通、达成合同等工作。 业务流程 销售人员要根据公司制定一般业务流程开展工作，在每个业务关键点上的工作要符合公司