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PAGE PAGE 1 《教师领导力》课程核心内容 领导和管理的区别 管理 领导 计划与预算 组织安排人员 控制解决问题 确定方向 整合相关者 动员与激励 维持秩序 推动变化 对领导力认识的发展中最具革命性的一点就是：从一种属于少数精英的能力到一种属于大众的能力。 (1) 前瞻力：对应于群体或组织目标的目标和战略制定能力； (2) 感召力：吸引被领导者的能力； (3）影响力：领导者传达想法、获得认同并激励他人支持来实现想法的过程。是领导过程的核心部分； (4) 决断力：正确而果断决策的能力； (5) 控制力：控制目标实现过程的能力。 具备领导力的人就是领导者。既然每一个人身上都具备