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XXX医院 2018 年医疗质量管理工作
实 施 方 案
医院管理的核心是医疗质量与安全,优质的医疗质量必然产生良好
的社会效益和经济效益。为了加强和完善我院的各项工作的管理,提高
医疗质量,确保医疗安全,根据国家卫计委《医院管理评价指南》及上
级主管部门相关的管理文件要求,特制定本方案。
一、指导思想
(一)实行从患者就医到离院,包括门诊医疗、病房医疗和部分院
外医疗活动的全程质量控制的管理体系。明确管控内容并将其纳入医疗
管理部门的日常工作,实施动态监控并与科室目标责任制结合,保证质
控措施的落实。
(二)以规章制度和医疗常规为依据,规范医务人员的医疗行为。
(三)强化 18 项医疗核心制度的落实,改善医疗服务、提高医疗质
量、确保医疗安全。
(四)医院有针对性地对医疗质量问题制定干预措施。
(五)为提高我院的两个效益(经济效益和社会效益) ,全院须改善
服务态度、提高技术水平、拓展业务范围、减少医疗纠纷、杜绝医疗事
故、控制成本、增收节支。
二、控制指标
1. 病床使用率≥ 85%
2. 病床周转次数≥ 20 次/ 年
3. 平均住院天数≤ 10 天
4. 入院病人三日确诊率≥ 90%
5. 择期手术患者术前平均住院日≤ 3 天
6. 入出院诊断符合率≥ 95%
7. 手术前后诊断符合率≥ 95%
卑微如蝼蚁、坚强似大象
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8. 临床主要诊断、病理诊断符合率≥ 60 %
9. 急危重症抢救成功率≥ 85 %
10. 疑难病症好转率≥ 90%
11. 无菌手术切口甲级愈合率≥ 97%
12. 甲级病案率≥ 90 %(无丙级病案)
17. 无发生定性为完全或主要责任的一、二级医疗事故
18. 三级、四级医疗事故发生率 ≤0.1 ‰
19. 医疗补赔偿(含减免),每年不超过业务收入的 3‰;
20. 重大医疗过失行为和医疗事故报告率 100%
21. 院内急会诊到位时间≤ 10 分钟
22. 单病种治疗费用控制不高于当地治疗的平均费用
23. 单病种治愈好转率高于同级医院水平
24. 手术、麻醉、特殊检查、特殊治疗履行患者告知率 100%
25. 法定传染病报告率 100%
门(急)诊
1. 处方合格率≥ 95%
2. 门诊病历书写合格率≥ 90 %
3. 门诊与出院诊断符合率≥ 90%
4. 挂号、划价、收费、取药等服务窗口等候时间≤ 10 分钟
5. 急救物品完好率 100%
6. 器械、仪器完好率 90%
护 理
1. 静脉输液、吸氧、无菌技术、吸痰、引流管护理、背部护理、
心肺复苏等护理技术操作合格率≥ 90%;基础护理合格率≥ 90%
2. 危重患者(特护、一级护理)护理合格率≥
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