锡恩员工职业化训练营PPT.pptxVIP

告别患得患失百分百承担责任;分享第一个主题;你是否正是这样想……;患得患失，人生不快乐最大的根源;你选择清楚了吗？;当选择已定的时候，我们是否准备好 ——负责到底?;我是拉登!(形象);我是布什!(形象);责任——选择的代价！;永远不要忘记每天问自己;一对一练习:分享你自己;看完看完《谢坤山》，你的感觉是什么？让我们一起分享……;是什么力量让他的人生如此精彩?;答案是：就是坚持，就是坚持，就是阳光的个性！可以成功，可以失败，但不可以放弃;坤山第一定律（反）：遭遇伤害为什么一蹶不振？ 答案是：为自己失去的哭泣!;坤山第二定律（反）：为什么一个本不需要别人激励的人却不得不接受别人的激励？答案是：他找到了懦弱的借口！;坤山第三定律（反）：四肢健全的人为何一事无成？ 答案是：放弃！;坤山第四定律（反）：一个四肢健全的人为何自暴自弃？ 答案是：自己的命运让别人100%负责！;坤山第五定律（反）：什么人经历风雨后一蹶不振？ 答案是：总是从负面的阴暗面想,为什么受伤的总是我?！;假设，某天，你准备过马路，绿灯亮了，刚走到马路中间，一辆汽车急驰过来 非常非常地不幸，你被当场撞死…… 谁承担责任？;百分之百的责任!;一对一练习:分享你自己;100%思维操练：;永远不要忘记每天问自己;我们在同一辆车上;经常与同事肆意谈论上司 经常因为自己部门的问题而责难别人 经常觉得部门的问题是别人的问题;从乘客到司机，从看客到参与者的心态转变！;分享第二个主题;一、目的 ;二、适用范围;三、专业九段职务执行结果的分级标准;九段执行力的行为准则;九段执行力--段位解释 ;NO;专业九段结果等级说明;专业九段奖励计划操作方式;联东内部职称系统：九段员工的认定原则 ;五、认定条件;2、事业部、分公司高管 1）凡担任集团事业部、分公司副总以上职务的高 管根据当年度业绩合同约定，一年之内业绩考核经过综 合考评达成率连续达到100%的，经上级主管和集团人力 资源部门认定，可以评为专业八段。 2）凡担任集团事业部、分公司副总以上职务的高管根据当 年度业绩合同约定，一年之内业绩考核经过综合考评达 成率连续达到90%的，经上级主管和集团人力资源部门 认定，可以评为专业七段。;3、中层干部 1）凡担任集团、事业部、下属公司中层干部的员工根据当年度业绩考 核规定，一年之内业绩考核经过综合考评连续四个季度达到A级标 准的，经上级主管和人力资源部门认定，可以评为专业六段。 2）凡担任集团、事业部、下属公司中层干部的员工根据当年度业绩考 核规定，一年之内业绩考核经过综合考评连续三个季度达到A级标 准的，经上级主管和人力资源部门认定，可以评为专业五段。 3）凡担任集团、事业部、下属公司中层干部的员工根据当年度业绩考 核规定，一年之内业绩考核经过综合考评连续两个季度达到A级标 准的，经上级主管和人力资源部门认定，可以评为专业四段。;4、基层员工 1）凡集团、事业部、下属公司基层员工根据当年度业绩考核规定，一 年之内业绩考核经过综合考评连续四个季度达到A级标准的，经上 级主管和人力资源部门认定，可以评为专业三段。 2）凡集团、事业部、下属公司基层员工根据当年度业绩考核规定，一 年之内业绩考核经过综合考评连续三个季度达到A级标准的，经上 级主管和人力资源部门认定，可以评为专业二段。 3）凡集团、事业部、下属公司基层员工根据当年度业绩考核规定，一 年之内业绩考核经过综合考评连续两个季度达到A级标准的，经上 级主管和人力资源部门认定，可以评为专业一段。;六、认定资格;七、认定程序;训练作业;目标九段,别无选择！！！;9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。1月-211月-21Tuesday, January 26, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。03:16:4903:16:4903:161/26/2021 3:16:49 AM 11、越是没有本领的就越加自命不凡。1月-2103:16:4903:16Jan-2126-Jan-21 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。03:16:4903:16:4903:16Tuesday, Jan