领导与管理培训课程.ppt

第1章 领导与管理 ;;;;;（二）认识领导者与领导 1、领导者 领导者（leader）的含义--小径、道路、海上航船的航线。 引申为“指明方向的人” 领导者就是“基本的引路人” ;;;领导者产生的三种途径： 在成员的交互作用中非正式产生----潮汕地区的族长 外部机构任命、委任； 由团体选举产生----有严格的组织性与程序性。 ;;;;;;;;2、领导 定义 ;对不同定义的总结： 领导就是影响------ 领导指一种活动与行为，其结果是影响别人。 领导是影响他人使他们愿意为达成群体目标而努力的活动过程。 领导者就是影响别人的人。 领导的目的：达成群体目标 领导的措施：艺术或方法 领导艺术的基础：对人的深刻理解，对人的恰当掌控 ;;;;;;;;;总结;;;;影响力类型;;;;;（二）追随者与员工 员工：被管理者 追随者不等于员工---- ;;;;;;;;;三、领导和管理; （一）领导和管理的区别: 1、产生方式与作用不同 产生方式：管理者是被任命的，影响力来自权 力赋予；领导者来自群体或被任命，影响别人 不一定通过运用权力。 作用： 领导者引起变革（总书记）：架梯子 管理者维持局面（总理）：教人爬梯子 ;;; 管理者 拥有下属 管理行为 发号施令 被动做事 岗位权力 控制 依赖控制 一线技术人员 ;;职位;;（三）领导者的行为 领导者影响下属的行为分为5种： 支持型行为（人本型、体贴型领导行为） 特点：关心、尊重、支持、促进 行为基础：换位思考 ;;;;;;;;调查显示;;领导力 1、任何人都在影响别人或被别人影响，影响别人的过程叫“领导”，影响别人的能力叫“领导力”。 2、领导是一种过程，而领导力是一种能力。 3、领导是影响，领导力是影响力。 4、领导力是领导能力，把概念转换成行动的能力。 5、领导力就是执行力，就是把事情做成的能力。 ;领导学、领导力、领导艺术 领导学、领导力与领导艺术之间的区别是：领导学指理论，是科学，是知识，是道，是树根。 领导力指领导能力，是法，是树干，是把领导学当中的思想变成行为的能力。 领导艺术是操作，是应用，是术，是树上的花果叶。; 个人领导力;思考;影响力就是一个人在???他人交往中影响和改变他人的 心理、行为 的能力。 启示：我们不可能一开始就做管理别人的人，但是我们可以成为能够影响别人的人。;;;;思考;从社会大众心理上归纳;;;;;;;; 影响力的社会心理依据：人对社会的依赖;9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。*** 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。**** 11、越是没有本领的就越加自命不凡。***** 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。**** 13、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。***** 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。**** 15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。***** 16、业余生活要有意义，不要越轨。*** 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。****