房地产公司各项业务流程图[详细].docx

第 第 PAGE #页共48页 一、 人力行政部 TOC \o "1-5" \h \z 行政一01入职流程图 04 行政一02离职流程图 05 行政一03 请假流程图 06 行政一04 出差流程图 07 行政一05专项档案管理流程 08 行政一06重要档案借阅管理流程 09 行政一07办公用品采购领用管理流程 10 行政一08公文管理（发文）流程 11 行政一09公文管理（收文）流程 12 行政一10招聘管理流程 13 行政一11劳动合同管理流程 14 二、 财务部 财务一01费用报销管理流程 16 财务一02资产购置管理流程 17 财务一03资产入帐管理流程 18 财务一04资产调用管理流程 19 财务一05资产处置管理流程 20 财务一06资产盘点管理流程 21 财务一07资金流入管理流程 22 财务一08资金流出管理流程 23 三、 商务部 商务一01固定资产采购管理流程 25 商务一02项目成本计划编制流程 26 \o "Current Document" 商务一03工程项目总承包招标管理流程 27 商务一04监理招标管理流程 28 商务一05分包工程招标管理流程 29 \o "Current Document" 商务一06甲供材料与设备采购招标管理流程 30 \o "Current Document" 商务一07甲定乙供材料与设备定价管理流程 31 商务一08工程合同管理流程 32 商务一09费用签证管理流程 33 \o "Current Document" 商务_10工程款中期支付管理流程 34 商务一11工程结算支付管理流程 35 商务一12造价信息管理流程 36 四、工程管理部 工程一01方案 设计管理流程 38 工程一02施工图设计管理流程 39 工程一03开工准备工作管理流程 40 工程一04施工图会审管理流程 41 工程一05工程进度与计划管理流程 42 工程一06设计变更管理流程 43 \o "Current Document" 工程一07质量缺陷修补及质量事故处理流程 44 \o "Current Document" 工程一08基础及主体工程结构验收管理流程 45 \o "Current Document" 工程一09单位工程竣工验收管理流程 46 工程一10技术资料管理流程 47 工程一11材料检验管理流程 48 为了使公司各部门业务工作开展规范有序，使各项管理制度文件 更易于理解和可操作性，本着从保证项目开发业务效率的目标出发，优 化、规范部门作业过程，明确公司各部门管理中工作责任和方法，以及部门 间相互配合的目的，特制订本业务管理流程. 本业务流程图是对常规的、普遍性的、内容较固定的作业过程制 定的规范与程序，清晰地表达各项业务作业步骤、作业内容、顺序、责任, 以及执行重要作业步骤所需要使用的工作指引和标准表单等，拟为公司 员工的业务工作中提供必需的信息，确保业务运作的效率和准确性，合 理安排过程和顺序，保证业务过程接口严密、运作有序，实现业务管理的 规范化. 本流程还有待于在工作实践中不断修正，持续改进业务运作流程，促 进公司管理水平和经营绩效的不断提升. 文件名称 入职流程 文件编号 BBLC-XZ-2012-05 页码 编制日期 修改日期 生效日期 入职流程表  文件名称 离职流程 文件编号 BBLC-XZ-2012-05 页码 编制日期 修改日期 生效日期 离职流程表  文件名称 请假流程 文件编号 BBLC-XZ-2012-05 页码 编制日期 修改日期 生效日期 请假流程表 文件名称 出差流程 文件编号 BBLC-XZ-2012-05 页码 编制日期 修改日期 生效日期 出差流程图  文件名称 专项档案管理流程 文件编号 BBLC-XZ-2012-05 页码 编制日期 修改日期 生效日期 专项档案管理流程 相关部门人力行政部相关领导 相关部门 人力行政部 相关领导 文件名称 档案借阅管理流程 文件编号 BBLC-XZ-2012-05 页码 编制日期 修改日期 生效日期 档案借阅管理流程 相关部门人力行政部相关领导 相关部门 人力行政部 相关领导 文件名称 办公用品采购领用 管理流程 文件编号 BBLC-XZ-2012-05 页码 编制日期 修改日期 生效日期 办公用品釆购领用管理流程 相关部门人力行政部相关领导 相关部门 人力行政部 相关领导 文件名称 公文（发文）管理流程 文件编号 BBLC-XZ-2012-05 页码 编制日期 修改日期 生效日期 公文（发文）管理流程 相关部门总经办相关领导 相关部门 总经办 相关领导 文件名称 公文（收文）管理流程 文件编号 BBLC-XZ-2012-05 页码 编制日期 修改日期 生效日期 公文（收文