施工组织设计(道路硬化工程)-2020最新投标.docx

XX道路硬化工程施工 施工组织设计 施工组织设计 2020 年 目录 第1章 总体施工组织布置及规划 第2章 主要工程项目的施工方案.方法与技术措施 第3章 工期的保证体系及保证措施 第4章 工程质量管理体系及保证措施 第5章 安全生产管理体系及保证措施 第6章 环境保护、水土保持保证体系及保证措施 第7章 文明施工、文物保护保证体系及保证措施 第8章 项目风险预测与防范，事故应急预案 第9章 合理化建议 第10章 其他应说明的事项 附表一 施工总体计划表 附表二 分项工程进度率计划（斜率图） 附表三 工程管理曲线 附表四 分项工程生产率和施工周期表 附表五 施工总平面图 附表六 劳动力计划表 附表七 临时用地计划表 附表八外供电力需求计划表 第1章总体施工组织布置及规划 我公司为能XX道路硬化工程施工招标的投标而感到荣幸，同时也感谢贵方给予我 公司参与竞争的机会。通过认真学习和研究招标文件及有关图纸资料，分析了各种影响 施工的因素和工程的特点，我公司有充分的信心保证优质、如期、安全完成本工程招标 文件规定的承包范围内的施工承包任务，为此，我公司将以积极的态度，齐心协力，全 力以赴，抓住机遇，迎接挑战。 1.1企业概况简介 我公司是一家满足招标文件资质要求的施工企业，技术力量雄厚，设备先进，各类 专业技术管理人员配备充足，国内外各类先进施工设备富余，具有丰富工程施工经验。 1.2对招标文件、合同主要条款的承诺 我公司全面认真地阅读和研究了招标文件及设讣图纸，并自行到现场踏勘、澄清疑 问等活动。现向贵方表示：愿以文件所列的施工范围、工程内容、进度、质量要求承担 该工程施工任务。 求实、信誉是企业发展之本，也是我公司一贯遵循的守则，一旦我公司中标，我们 将全面履行招标文件的各项规定及我公司投标书中的各项承诺，确保本工程项LI经理与 技术负责人在工地时间每月不少于22天。在实际施工过程中严格按照相关施工规范要 求，文明施工，同贵方密切配合，确保该工程保质保量按期完工。 1. 3编制依据 1、 XX道路硬化工程施工招标招标文件及有关图纸设计及资料。 2、 现行的施工与验收规范、规程和标准，国家、省有关建筑工程质量和安全的规 定。 3、 我公司IS09001质量保证体系的有关文件，我公司现有施工力量和技术装备情 况和我公司在其他类似工程施工中总结的经验。 4、 我公司合作技术力量和行业资源、专业厂商、材料供应商。 5、 根据本工程特点、勘察现场所了解的具体情况和施工环境、施工条件分析。 1. 4编写原则 1、 坚决遵照招标文件各项标准和条款要求。 2、 认真贯彻国家和地方有关基本建设的各项方针、政策，遵守国家和地方的法律, 严格执行施工程序和合同规定的工程竣工工期，严格遵守设计?规范、施工规范和验收标 准。 3、 采用流水交义施工方法和网络讣划技术组织有节奏、均衡和连续施工；坚持先 进性、科学性、经济性与实事求是相结合。 4、 坚持“质量第一，安全第一”，在安全生产的原则下，推行IS09001标准化管 理和实行安全生产责任制；坚持对施工过程严密监控、动静结合、科学管理的原则。 5、 实行项目法管理，通过对劳力、设备、材料、资金、技术方案和信息的优化处 置，实现造价、工期、质量目标效果。 6、 实行施工、设计和建设单位三结合，做好施工部署，一切忠实业主，一切听从 业主：言必行，行必成，标书中的承诺将是我公司明天忠实不渝的行动准则。 7、 贯彻“勤俭节约”的方针，合理布置好施工现场，组织好文明施工。 8、 充分利用现有机械设备，扩大机械化施工范围，减轻劳动强度，提高劳动生产 率；使用计算机辅助工程项LI实现质量、工期和造价的控制。 9、 积极利用新技术、新工艺、新材料，科学地确定施工方案。 1. 5工程概况 1、 工程名称：XX道路硬化工程施工招标。 2、 建设地点：XX县境内。 3、 资金情况：政府投资；已落实。 4、 计划工期：360日历天，计划开工日期：监理下达的开工指令为准；计划交工日 期：监理下达开工指令后的360日历天止。 5、 招标范围：施工图及工程量清单所示范围。 7、质量要求：标段工程交工验收的量评定：满足《公路工程质量检验评定标准》 （JTG F80/1-2004）的要求：竣工验收质量评定：合格。 1. 6施工总体布置 6.1施工总体布置原则及布置依据 1、施工总体布置原则 （1） 施工布置尽量集中布置，便于现场管理。 （2） 尽量少占耕地或者不占耕地，利用废弃地。 （3） 各类设施全部布置在业主规划好的范用内，尽量减少对周围植物、树木的破 坏，不对当地自然环境构成破坏。 （4） 临时设施的布置不对当地居民的生产和生活造成干扰。 （5） 施工布置符合技术和安全要求。 （6） 尽量降低运输费用，保证运输方便，减少和避免二次