AHP决策分析方法.pptx

第8章 AHP决策分析方法 ;本章主要内容; 美国运筹学家T. L. Saaty于20世纪70年代提出的AHP决策分析法（analytic hierarchy process，简称AHP方法），是一种定性与定量相结合的决策分析方法。 它常常被运用于多目标、多准则、多要素、多层次的非结构化的复杂决策问题，特别是战略决策问题的研究，具有十分广泛的实用性。; AHP决策分析法，是一种将决策者对复杂问题的决策思维过程模型化、数量化的过程。通过这种方法，可以将复杂问题分解为若干层次和若干因素，在各因素之间进行简单的比较和计算???就可以得出不同方案重要性程度的权重，从而为决策方案的选择提供依据。 AHP决策分析法，是解决复杂的非结构化的地理决策问题的重要方法，是计量地理学的主要方法之一。 ;第1节 AHP决策分析的基本原理与计算方法 ; 一、 基本原理  AHP决策分析方法的基本原理，可以用以下的简单事例分析来说明。  假设有n个物体A1 ，A2，…，An，它们的质量分别记为W1，W2，…，Wn。现将每个物体的重量两两进行比较如下：;若以矩阵来表示各物体的这种相互质量关系 A＝ A称为判断矩阵。; 若取质量向量W＝[W1，W2，… ， Wn]T，则有 AW＝n?W W是判断矩阵A的特征向量，n是A的一个特征值。 根据线性代数知识可以证明，n是矩阵A的唯一非零的、也是最大的特征值。 ; 上述事实告诉我们，如果有一组物体，需要知道它们的质量，而又没有衡器，那么就可以通过两两比较它们的相互质量，得出每一对物体质量比的判断，从而构成判断矩阵；然后通过求解判断矩阵的最大特征值λmax和它所对应的特征向量，就可以得出这一组物体的相对质量。; 这一思路提示我们—— 在复杂的决策问题研究中，对于一些无法度量的因素，只要引入合理的度量标度，通过构造判断矩阵，就可以用这种方法来度量各因素之间的相对重要性，从而为有关决策提供依据。 这一思想，实际上就是AHP决策分析方法的基本思想，AHP决策分析方法的基本原理也由此而来。 ; 二、AHP决策分析方法的基本过程 ; 在这一个步骤中，要求将问题所含的要素进行分组，把每一组作为一个层次，并将它们按照：最高层（目标层）—若干中间层（准则层）—最低层（措施层）的次序排列起来。 这种层次结构模型常用结构图来表示（图8.1.1），图中要标明上下层元素之间的关系。 ;; 如果某一个元素与下一层的所有元素均有联系，则称这个元素与下一层次存在有完全层次的关系。 如果某一个元素只与下一层的部分元素有联系，则称这个元素与下一层次存在有不完全层次的关系。 层次之间可以建立子层次，子层次从属于主层次中的某一个元素，它的元素与下一层的元素有联系，但不形成独立层次。 ; 这一个步骤是AHP决策分析中一个关 键的步骤。; ②其中，bij 表示对于Ak 而言，元素Bi 对Bj 的相对重要性程度的判断值。 一般取1，3，5，7，9等5个等级标度，其意义为：1表示Bi与B j同等重要；3表示Bi较B j重要一点；5表示Bi较B j重要得多；7表示Bi较B j更重要；9表示Bi较B j极端重要。 而2，4，6，8表示相邻判断的中值，当5个等级不够用时，可以使用这几个数。 ; ③ 显然，对于任何判断矩阵都应满足 ④ 一般而言，判断矩阵的数值 是根据数据资料、专家意见和分析者的认识，加以平衡后给出的。 ; ⑤ 如果判断矩阵存在关系 bij＝ （i，j，k＝1，2，3，…，n） 则称它具有完全一致性。 为了考察AHP决策分析方法得出的结果是否基本合理，需要对判断矩阵进行一致性检验。 ;向量。即对于判断矩阵B，计算满足 （8.1.5） ; ③检验判断矩阵的一致性:通过前面的分析，我们知道，如果判断矩阵B具有完全一致性时,λmax＝n。但是，在一般情况下是不可能的。为了检验判断矩阵的一致性，需