2009_深圳_最佳策划项目比赛_第五园[大盘、五园系、营销执行].pptx

恒星的运行之道是：聚变和裂变产生巨大能量。;第五园是明星盘吗？;顺市下的涅槃和飞升;;第五园09年年初困境;第五园09年营销目标;如何突围？;太阳系运行之道：所有的行星以太阳为核心，在自我质量决定的轨道中运行，行星间轨道互不干扰，形成一个完整平衡的太阳系。;;第五园在09年必须要做品牌裂变，形成一个五园系！;第五园09年品牌裂变之里城;里城裂变前的营销思考;;;;第五园09年品牌裂变之里城;第五园09年品牌裂变之里城;;第五园 五期;1月面世，当时销售价格10000元/平米。 3月重新包装推出，第五寓投资客比例大幅上升，5月实现销售率80%，8月清盘，实现均价13000元/平米.;“景台”影响力;八期“景台”的使命： 价格提升，为09年销售目标服务 提升第五园产品形象，与景台做切割 实现热销，助推后续产品面世;第五园 八期景台;;第五园09年品牌裂变之景台;八期“景台”多层复式的使命： 价格提升，为09年销售目标服务 提升第五园产品形象，与景台做切割 实现热销，助推后续产品面世;第五园09年品牌裂变之景台;;第五园09年品牌裂变之云锦;项目;溯源 寻找中式尊贵元素;第五园09年品牌裂变之云锦;;第五园09年品牌裂变之锦街;;;五园系轨道的形成： 对各子项目的角色定位，明确其在整体项目中目标和作用，从而决定了对其投入的时间、人力、物力、财力、品牌资源等； 在整体项目有限的资源下，只有合理的进行了配置，才能保证各子项目的运营和目标实现，使得整体资源利用最大化.;五园系;;; 7月份五期加推，配合09年第五园全年诉求脉络第二季“交通和发展价值”;9月份，配合10月五园小学的开学，突出项目社区教育配套的成熟，形象主题更换为09年第五园全年诉求脉络第三季“教育价值” ; 11月份，推出五期压轴山水楼王11号楼，以全新豪宅形象包装上市，形象主题更换为09年第五园全年诉求脉络第四季“生态价值” ;万科里城形象推广一览——09年5月首批单位面世+创意集市活动。;第五园09年品牌裂变之里城;第五园09年品牌裂变之里城;;叠墅 尊贵形象;叠墅 奢华包装;第五寓 铂金尚座 酒店式礼宾服务;第五寓 铂金尚座 酒店式礼宾服务;策略的正确 09年???园已经成功了50％！;;户外广告 万科第五园09年始终只有2块广告牌;第五园09年营销执行聚变;第五园09年营销执行聚变-短信;;;在每周都有清晰目标和任务的情况下，背后军团的支持;军团：整合广告公司、发展商、策划组和销售组等项目人员，形成四大战队，进行周和月的评比，设置奖项； 全民剑客：每团队10人以上编制，团队每人若干ID号,每个人每天发贴5个,顶贴20个,日点击率即达1000余; 专业剑客:每周新闻上网, 营销节点热炒,小话题灌水,保证人气上升首位； 四大网络：固定节点的信息发布，搜房、房信、焦点、新浪和狙房网等。;一、 项目筹备期 网络推广：论坛+相关链接+活动新闻报道 推广主题：万科里城是万科第五园的四期;第五园09年营销执行聚变-万科社区;拓客基本动作之右勾拳——派单;第一实效手段;第五园09年营销执行聚变-统一声音;;一个项目,两个代理团队,六个策划;部门;第五园09年营销执行聚变-活动资源整合;第五园09年营销执行聚变;;裂变式推售,21次开盘，铸就09年辉煌！;;;大盘营销的分享; 感谢一路以来经历艰辛坎坷、风雨同舟、共创辉煌的五园人: ALAN、MIC、艾姐、叶总、彭总、赵总、宾总、米总、Tony、涛哥、楚YU、玫姐、余总、汪总、拓展部李总、陈静、孙涛、金鑫、付华锋、胡欢、李湘宁、杨郑洲、章琦、梁华、邓交斌、李星宝、刘裕等;;成就万科大盘典范;成就万科第五园荣誉永恒之塔