SPC统计过程控制课件.pptx

SPC统计过程控制;目录;第一部分：基本统计理论;数据的种类;样本中心趋势的表达;样本中心趋势的表达;离散度的表达;离散度的表达;离散度的表达;正态分布;正态分布;正态曲线;正态（normal）机率测试图;正态（normal）机率测试图;正态（normal）机率测试图;正态（normal）机率测试图;正态（normal）机率测试图;目录;描述统计中常用的技巧;显示性描述统计的会话窗口;第二、图形化汇总;图形化汇总结果;Minitab作图时常用的几个操作;目录;统计过程控制介绍;什么是SPC?;为什么使用统计过程控制？;自然变异和非自然变异;普通原因;特殊原因;一般原因和特殊原因对比;一般原因与特殊原因在统计过程中的体现;在何处使用SPC控制图;在何处使用SPC控制图;SPC的优点和缺点; 控制图 直方图;控制限和规格限;SPC控制图;计量控制图;计数控制图;目录;计量型统计过程控制;I-MR图;用 Minitab 创建I-MR图;用 Minitab 创建I-MR图;X bar图;极差（R）图;用Minitab 创建Xbar R控制图;;使用XbarR图需要注意的几点;使用XbarR图需要注意的几点;Xbar-S图;控制图与规格界限;目录;SPC控制图的理解; 控制图判异准则（过程异常的检验模式） 准则1：一点落在A区以外;准则2：连续9点落在中心线同一侧;准则3：连续6点递增或递减;准则4：连续14点中相邻两点上下交替;准则5：连续3点中有2点落在中心线同一侧的B区以外;准则6：连续5点中有4点落在中心线同一侧C区以外;准则7：连续15点中全部在中心线两侧C区以内;准则8：连续8点在中心线两侧，但无1点在C区以内;控制图的趋势规律;;失控过程的常见原因;目录;计数型SPC;缺陷与不合格品;计数型控制图的优点和缺点;统计分布;计数型控制图类型;选择适当的控制图;P-chart控制界限;Np-chart：不良品数量;用minitab创建np图;用minitab创建np图;C-chart控制界限;U-chart控制界限;目录;过程能力研究;什么叫过程控制能力;过程能力指数;过程能力指数;过程能力指数;长期过程能力指数;合理的部分群 (Rational Subgroup);合理的部分群 (Rational Subgroup);合理的部分群 (Rational Subgroup);过程指标;过程指标;过程能力研究——举例;过程能力研究——举例;过程能力研究——举例;过程能力研究——举例;过程能力研究——举例;过程能力研究——举例;过程能力研究——举例;过程能力研究——举例;过程能力研究——举例;过程能力研究——举例;过程能力研究——举例;过程能力研究——举例;过程能力研究——举例;过程能力研究——举例;过程能力研究——举例;过程能力研究——举例;Cpk值对应的PPM;不同的过程能力指数需采取的措施;目录;总结;一个问题——以下两种情况，哪个更利于改善？; 谢谢！ Any questions？ ;9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。1月-211月-21Saturday, January 30, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。12:17:1212:17:1212:171/30/2021 12:17:12 PM 11、越是没有本领的就越加自命不凡。1月-2112:17:1212:17Jan-2130-Jan-21 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。12:17:1212:17:1212:17Saturday, January 30, 2021 13、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。1月-211月-2112:17:1212:17:12January 30, 2021 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。30 一月 202112:17:12 下午12:17:121月-21 15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。一月 2112:17 下午1月-2112:17January 30, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/1/30 12:17:1212:17:1230 January 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。12:17:12 下午12:17 下午12:17:121月-21