ERP系统软件培训神州数码MRP培训幻灯片（PPT41）.pptx

部门： 讲师：;1.前言 2.系统架构 3.录入基本信息作业及信息字段说明 4.MRP计算逻辑说明 5.批次作业及信息维护管理 6.报表管理 7.测验及问卷; ;１·了解系统的效益及功能。 ２·了解信息搜集及整理重点。 ３·熟悉系统的操作方式。 ４·了解系统例行作业程序。 ５·了解系统上线的步骤及导入程序。;1.系统功能 A.可依据销售预测与客户订单自动生成各阶产品的 生产计划。 B.依据生产计划及自动生成料件的采购计划。 C.可自动将生产计划发放至工单管理系统成为正式 的工单。 D.可针对需要补充的料件于计划展算存货不足时， 自动取用其取替代件并做出取替代的计划。 E.可运行多个版本便于模拟供需变更后的比较。;2.系统效益 A.提高生产管理的作业效率。 B.提高工单及采购单发放的效率。 C.有效降低存货成本。 D.有效避免生产、交货的延误情形。 E.降低生产缺料情形。;1.前言 2.系统架构 3.录入基本信息作业及信息字段说明 4.MRP计算逻辑说明 5.批次作业及信息维护管理 6.报表管理 7.测验及问卷;一、系统主画面 二、系统功能图 三、系统主作业程序概述 四、MRP系统与制造业其他系统关联 五、MRP系统解决生产管制上的困扰 六、MRP上线前置条件 七、重要名词解释; (一)、系统主画面;物料供需明细表、取替代建议表、 交期调整建议表、交期取消建表、 模拟版本对比表、间距编号清单 生产计划明细表、采购计划明细表;录入基本信息; (四)、与其他系统的关连;(五)、物料需求计划解决 生产管制上的困扰;(一)、基础系统 １.存货管理子系统 ２.产品结构子系统 ３.订单管理子系统 ４.采购管理子系统 ５.工单/委外子系统;(二)、管理需求条件 １.库存帐务正确性及实时性高。 ２.订单的生产排程周期内变更少。 ３.生产排程稳定及正确。 ４.制程稳定、制造前置时间稳定。 ５.料件质量稳定、采购前置时间稳 定。;(三)、异动信息的时效及正确性 １·订单系统 ： ·正确的销售信息 ·订单指定结束管制 ·实时销货信息 ２·采购系统 ： ·采单指定结束管制 ·实时收料信息 ３·工单系统 ： ·工单指定结束管制 ·实时库存异动信息;４·产品结构 ： ·正确的品号用量信息 ·正确的损耗率 ５·库存系统 ： ·正确的品号基本信息 ·实时库存异动信息;●存货管理子系统 录入品号信息 单头： ·主要仓库 ·工作中心 ·计划人员 ·低阶码 ·品号属性 ·主供应商 ·前置天数 ·批量 ·补货政策 ·补货周期 ·最低补量 ·补货倍量 ·领用倍量 ·MRP生产允许交期提前天数 ·MRP采购允许交期提前天数 单身：·仓 库 ·库存数量 ·安全存量 ;●产品结构子系统 材料用量信息 单头： ·标准批量 ·工单单别 单身： ·组成用量 ·底 数 ·损 耗 率 ·生 效 日 ·失 效 日 ·投料间距; ; ;(一)、相依需求 即透过MRP 生成的物料需求计划的预计领用 (用料)计划，将随着生产计划的异动而变更。 【相依需求】的需求日期即物料需求计划的 预计开工日期-1 天。 相依需求的用料计划为生产品号的单阶用量 列表 。 ;(二)、十三大量 ·计划销售量＝未达成的销售预测量 ·计划生产量＝生产计划内的预计生量 ·计划采购量＝采购计划内的预计采购量 ·计划领料量＝相依需求的需求量 ·预计领料量＝未完工工单单身的应领未领料量 ·预计生产量＝未完工工单单头的未生产量 ·预计进货量＝未结束采购单的未进货量 ·预计销货量＝未结束订单的未销数量 ·预计请购量＝未更新的请购数量 ; ·替代他料量＝取替代他料的数量 ·被替代量 ＝由取替代件所替代的数量 ·重排增加量＝因工单或采购提前交期所增加数量 ·重排减少量＝因工单或采购提前交期所减少数量 ; 期初存量 +预计请购 +预计生产 +预计进货