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领导干部换届考察党课讲稿 今年是市县乡换届之年。换届考察是换届过程中评价、识别干部的必经程序，是了解干部真实情况的重要途径之一，在整个换届工作中至关重要，决定着人选的精准度、匹配度和相适度，起到把关定向、优选过滤的作用。考察失真失实，必然导致用人失误。唯有改进考察方式方法，提高换届考察的针对性、灵活性和实效性，才能把干部选准选好、把班子配优配强。 　　把好“第一关”，政治素质考察要更“实”一步。干部政治素质，有其隐蔽性、潜在性，简单以填表测评容易导致走过场、难比较，只有多渠道、多层次、多侧面考察干部，把政治素质考察做“实”，才能全面了解干部政治素质。所以，考准考实干部政治素质，既要发挥专项考核的“放大镜”作用，看干部在重大任务、重大斗争等关键时刻的具体表现、具体事例，做到用事实说话，以事察人；又要把功夫下在平时，注重发挥平时考核的“显微镜”作用，持续跟踪干部的一贯表现，把日常了解研判、集中调研研判和班子综合研判作为政治素质考察的突破口；还要严格落实“凡提四必”要求，把政治素质有硬伤的一律排除在外，对政治不合格的一票否决，坚决防止“带病提拔”。 　　打好“提前量”，考察谈话要更“深”一步。换届考察时间紧、任务重、涉及考察对象多，若不量身定制谈话方案，就难以把人选刻画清楚，容易出现“千人一面”，优点不优、缺点不缺的现象，不利于人选岗位的调配。所以，考察谈话要准备得更“深”一步，围绕考察对象的基本情况、主要经历、岗位性质及各阶段的现实表现，梳理形成精简、可叙述、操作性强的谈话提纲和谈话内容，做到心中有底、有的放矢。考察组既要坐在“屋里谈”，做到应谈尽谈，掌握“第一手”资料；更要深入“现场看”，注重从项目一线考察干部，深入到脱贫攻坚、乡村振兴等重点工作中了解干部做了什么、怎么做的、效果如何，才能更准确、更充分、更全面地了解干部的真实才干，才能了解干部在群众中的口碑。 　　把脉“8小时”外，“两圈”考察要更“远”一步。考准干部要尽可能打开视野，走进干部的生活圈、社交圈。“8小时”以外的“两圈”往往是干部表现最真实的场所，少数领导干部在工作时间表现得道貌岸然，但生活圈和社交圈却见不得“阳光”。所以，“两圈”考察不能止步于居（村）委会，仅以征求意见代替考察或“一句无不良反应”就可盖棺定论，而是要走得更“远”一步，深入其住所看邻里关系、社会公德，深入其家庭看家风家训、身边人情况，深入其习性看道德情操、兴趣爱好。要透过现象看本质，既听其言、更观其行，既察其表、更析其里，真正把表里如一、“两圈”干净的干部识别出来。