13国华电力基建现场会广东火电.pptx

工程物资管理专题 ;概述;管理模式;公司组织架构图;管理模式;管理模式;利用计算机信息管理系统提升物资管控水平 　　广东火电的工程物资管理目前实现了信息化，在全公司统一推行了EAS管理系统及DP4管理信息系统，使全公司在执行工程物资管理的同时，能够达到管理标准化，克服了以往因工程规模不同、业主不同、人员不同而导致管理模式、使用标准等不一致的弊端。 通过EAS管理系统的运作，解决了工程物资管理中的物资管理部门与财务部门的接口，使工程物资成本以信息化工作流的形式迅速反馈到各个决策部门，及时掌控工程建设中成本信息。在今天强调时间就是生命的市场竞争中是非常重要的。 　　　　　　DP4管理系统主要解决了工程物资管理与施工进度计划控制的链接，使工程技术人员能够及时了解工程物资的到货及库存情况，提出对工程物资的需求计划和调整施工方向，其作用对于解决工程物资管理中的供求关系是显而易见的。 ;管理模式;实现设备监理、催交、运输一体化，提升管理控制水平 广东火电在工程物资管理中，深切地体会到：作为工程建设的实施者，对于工程物资的需求比建设单位更加清晰和敏感，设备材料的到货状况直接影响到施工计划的实施。因此，广东火电早在二十多年前即在上海、哈尔滨建立用于设备催交催运的办事处，目前在四川也建立了办事处。 近年来广东火电物资供应公司积极参与到工程物资管理的催交催运、运输及设备材料的监造工作，为业主的工程物资管理提供全方位、一体化服务。在广东惠来电厂2×600MW及广东汕尾电厂2×600MW的机组建设中，广东火电物资供应公司承接了设备催交催运与三大主机设备运输等服务工作，依据工程建设进度需求及时调整设备的供应时序，积极配合甲方按照工程安装的轻重缓急来催交设备、安排运输，为工程建设节约了大量时间成本，较其他同时在建的同类机组，我司最终以更加短的周期顺利完成了催交催运与三大主机设备运输的服务工作。 ;资源配置情况;主要的资源配置情况 ;人力资源配置 (接上页)目前通过以上方式录用的大学生已经成长为我们工程物资管理中的骨干力量，我们的物资管理人员素质也在核电、火电以及其他电建项目中得到了业主的肯定。广东火电目前具有专业的工程物资管理人员达400多人，在每个工程项目配备了物资经理、物资计划工程师、设备管理工程师、材料管理工程师，在广东火电物资供应公司设置了作为物资管理职能的集中招标工作小组、行政部、项目服务部等，在各个岗位上根据公司的统一标准配置了具备相关资历、经验丰富的工程物资专业管理人员，使广东火电的工程物资管理得以按照公司的工程物资管理标准高效运作。 ;主要的资源配置情况 ;主要的资源配置情况 ;管理经验总结;管理经验总结;管理经验总结;管理经验总结;管理经验总结;存在不足与改进措施;存在不足与改进措施;存在不足与改进措施;存在不足与改进措施;存在不足与改进措施;存在不足与改进措施;存在不足与改进措施;存在不足与改进措施;欢迎指导!;9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。1月-211月-21Saturday, January 30, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。11:55:0611:55:0611:551/30/2021 11:55:06 AM 11、越是没有本领的就越加自命不凡。1月-2111:55:0611:55Jan-2130-Jan-21 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。11:55:0611:55:0611:55Saturday, January 30, 2021 13、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。1月-211月-2111:55:0611:55:06January 30, 2021 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。30 一月 202111:55:06 上午11:55:061月-21 15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。一月 2111:55 上午1月-2111:55January 30, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/1/30 11:55:0611:55:0630 January 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。11:55:06 上午11:55 上午11:55:061月-21