运输事故应急方案.docx

精品文档 精品文档 PAGE 精品文档 运输事故应急预案 事故类型和危险程度分析 1.1事故类型 引发车辆伤害事故主要发生在产装设备和运输矿车行驶在 坡道或视线盲区，由于人员未远离，停车起步前未鸣号观察，发生运输事故后会造成人员伤亡或财产损失。 引起事故的主要原因有： 1）指挥不当及管理制度不健全，装运工作协调配合失误。 2）多台设备、车辆在同一地段作业，其安全距离不能满足 安全要求。 3）运输道路急转弯、坡陡处无护墙，危险路段未设警示标 志。 4）雨、雪天路滑或刹车制动失效。 5）采剥运输设备、采煤运输设备、穿孔设备和其他辅助运 输设备，未按照《道路交通法》 、《作业规程》和有关规章制 度执行或行驶，造成设备之间或人员碰撞事故。 1.2危险程度分析 运输作为我矿生产的一个重要环节，在生产过程中发生运输事故可造成人员伤亡、设备损坏、生产中止等事故，给生产带来严重危害。近年来随着道路的优化和运输管理制度的完善，运输事故灾害大大下降，但仍然是本矿生产的主要灾害之一。 2.应急处置基本原则 采场发生运输事故后，救援人员应按照“紧急救援、妥善避 难、安全撤退、救人优先”的原则进行抢险救灾。 2.1 贯彻“安全第一，以防为主”的方针，克服麻痹思想和 侥幸心理，切实做到责任、措施彻底落实。 2.2以人为本，安全第一。应急救援工作要始终把保障员工的生命安全和身体健康放在首位，切实加强应急救援人员的安全防护，最大限度地减少事故造成的人员伤亡和危害，充分发挥人的主观能动性，充分发挥专业救援力量的骨干作用和职工群众基础作用。 2.3 要实行矿长负责制，各部门实行一把手负责制，分工协 作，遵循局部利益服从全矿利益的原则，执行统一指挥。 2.4 全矿任何单位和个人都有自主保安的义务和监督的义 务，提高警惕、自主保安、群监群治。 3.组织机构及职责 3.1应急组织体系 图2-1-9 神山露天煤矿运输事故应急组织指挥体系 3.2指挥机构及职责： 3.2.1 应急救援指挥部及职责 总指挥：董文明（矿长） 第一副总指挥：马金林（总工程师） 副总指挥：苏勇（生产副矿长）；刘贵鹏（机电副矿长）；王补在（经营副矿长）；刘翔虎、陈瑞珠、杨四平（矿长助理）； 指挥部成员：史义宽（生产指挥中心主任）；惠诚祥（安管办主任）；石志平（经营办主任）；郑国翠（办公室主任）；梁二保（技术组主任）；李向东（机电组主任）；邱玉忠（调度组主任）；王永峰（生产作业部主任）；温学峰、张华、李 龙、林剑、王君、侯欣旺、张志刚（生产作业部副主任）；杨炳文（物资供应站站长）；何红勇（后勤服务公司经理）；苏茹芝（医务所所长）；杨振刚（地测站站长）；李志刚（康宁公司经理）； 3.2.1.1 指挥部成员职责： 1）总指挥职责： ①组织指挥本矿各方面的资源，开展运输事故应急抢险工作。 ②组织制定运输事故排险、抢险方案。 ③下达各种运输事故应急处理指令。 ④在处于应急状态下，组织协调本矿的各种对外联系。 2）副总指挥职责： ①协助总指挥负责运输事故应急抢险的具体指挥工作。 ②当总指挥不在现场时，副总指挥自动承担总指挥的一切职责。 3）成员职责： ①服从总指挥、副总指挥的指令，协助总指挥制定运输事故排险、抢险方案。 ②指挥各抢险小组落实运输事故排险、抢险的具体措施，并及时向总指挥、副总指挥报告本抢险小组的工作情况。 3.2.2 应急救援指挥部办公室 应急救援指挥部下设应急救援指挥部办公室，设在神山露天煤矿生产指挥中心调度室。 主任：马金林 副主任：苏 勇刘贵鹏 王补在 刘翔虎 陈瑞住 杨四平 成员：史义宽 石志平 郑国翠 王永峰 惠诚祥 梁二保 李 向东 邱玉忠 杨振刚 杨炳文 何红勇 苏茹芝 李志刚等相 关人员。 3.2.2.1 应急救援指挥部办公室职责： 1）负责应急救援指挥部的具体事务工作。 2）负责应急救援指挥工作的综合协调和管理，根据运输事 故情况和救援工作进展情况，及时向应急救援指挥部报告。 3）与现场应急救援指挥部保持联系，传达应急救援指挥部 的命令。 4）调动本矿应急救援力量，调配应急救援资源。 5）提供技术支持，组织本矿应急救援技术组参加救援工作， 协调本矿医疗救护工作。 6）调用本矿应急救援基础资料与信息。 7）“运输”事故灾难扩大或专业领域救援力量、 资源不足时， 协调相关救援力量及设备增援。 8）完成应急救援指挥部交办的其它事项。 3.2.2.2 设立救灾办公室 救灾办公室设在矿调度室，联系电话： 0477-8110066； 主任：史义宽； 副主任：邱玉忠 调度员：孙建秀、王庆功、苏玉梅、高 瑞； 职责：负责承办应急救援指挥部交办的有关事项、应急救援工作的组织协调、信息处理、资料管理等工作；负责做好应急救援详细记录，必要时做好录音。 3.2.3 应急救援指挥部下设十个组，其职责如下：