i组织的构建与运作方法论介绍.pptx

  1. 1、本文档共52页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
组织的构建与运作 方法论介绍;什么是组织?;组织的重要性;组织体系 --- 组织是一个“系统”,包括五个要素;日本、美国和中国的组织对比;现代与后现代组织的范式 ;组织的生命周期;组织面临的基本挑战;组织设计对业务体系的作用;组织结构和组织设计;影响组织设计的相关变量…环境;影响组织设计的相关变量…目标与战略;影响组织设计的相关变量…技术;影响组织设计的相关变量…规模;组织设计;组织设计的原则;组织结构图的优点和局限性;组织结构≠组织结构图;组织设计要考虑的问题;组织结构的常见设计方法;组织结构设计模式 --- 职能式结构;职能式结构组织特征概括;职能式结构的优劣势;组织结构设计模式 --- 事业部结构;事业部式组织特征概括;事业部式结构的优劣势;组织结构设计模式 --- 矩阵式结构;矩阵式组织特征概括;矩阵式结构的优劣势;几种常见的营销组织设计方法;;影响组织有效运作的要素;影响组织有效运作的要素…组织职责、业务;影响组织有效运作的要素…内部组织、人力资源;影响组织有效运作的要素…管理制度、工作流程;影响组织有效运作的要素…外部协作;组织在适应新商务模式中的失效原因;组织结构运作无效的特征;组织运作失效的8种病症;何谓学习型组织?;如何实现学习型组织理念的转变?;学习型组织的关键 ---- 化“冲突”为“双赢”;让个人才能符合组织要求; “分粥”的故事 深圳市思捷达企业管理咨询有限公司 ;9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。1月-211月-21Friday, January 29, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。22:08:1522:08:1522:081/29/2021 10:08:15 PM 11、越是没有本领的就越加自命不凡。1月-2122:08:1522:08Jan-2129-Jan-21 12、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。22:08:1522:08:1522:08Friday, January 29, 2021 13、知人者智,自知者明。胜人者有力,自胜者强。1月-211月-2122:08:1522:08:15January 29, 2021 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。29 一月 202110:08:15 下午22:08:151月-21 15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。一月 2110:08 下午1月-2122:08January 29, 2021 16、业余生活要有意义,不要越轨。2021/1/29 22:08:1522:08:1529 January 2021 17、??个人即使已登上顶峰,也仍要自强不息。10:08:15 下午10:08 下午22:08:151月-21

文档评论(0)

文单招、专升本试卷定制 + 关注
官方认证
服务提供商

专注于研究生产单招、专升本试卷,可定制

版权声明书
用户编号:8005017062000015
认证主体莲池区远卓互联网技术工作室
IP属地河北
统一社会信用代码/组织机构代码
92130606MA0G1JGM00

1亿VIP精品文档

相关文档