MERCER美世国际岗位评估系统(V31版).pptx

美世国际岗位评估系统（V3.1版）;第一部份：职位评估的意义;企业资源;企业资源;;IPE 系统是……;美世“国际职位评估系统（IPE）”的特点;美世国际岗位评估系统的历史;美世IPE不可比拟的优势;第二部份：美世职位评估体系的应用;我们将会学到…..;经理人遇到的烦恼…..;1.明确分出岗位级别;清晰的职位序列;2.确定等级和晋升步骤（划分员工团体）;2.确定等级和晋升步骤;2.确定等级和晋升步骤;3.宏观了解岗位间的相互关系;4.职称体系参考;5.作为岗位发展和继任计划的数据库;6.设计与级别相联的薪资结构;7.职位与任职者比较;7.职位与任职者比较;第三部份：美世国际岗位评估体系的使用;避免两大误区;评估过程;标杆岗位的选择;标杆职位选取举例;收集职位数据;评估委员会;评估;第四部份：美世国际岗位评估体系3.1（I）;63+7Degrees刻度每个维度有不同的刻度;1210+35点;在你职位评估之前….;确定被评估的组织;在一个集团中的组织;因素1:影响★★;审核组织架构确定组织;评估组织的复杂性及其如何带来增值;产品型组织-价值链描述;选择当地的组织规模表来确定组织规模;组织是什么类型及参与了哪些价值环节？;给合员工人数确定组织规模;确定影响属性;审核职责范围;确定在相应影响层级的贡献大小;相对的贡献大小（根据总经理规划3-5重点）;或，直接从定义选择;影响级别表;因素2:沟通;确定沟通属性;沟通频率;沟通框架类型？;框架;沟通—直接从定义选择;第五部份：美世国际岗位评估体系3.1（II）;因素3:创新;创新的程度？;;;创新-直接从定义选择;因素3:知识★;知识;何种程度的知识？;确定下属团队;宽广度知识应用的地理范围;创新-直接从定义选择;因素5:环境（供选项）;职位评估小结;职位等级转换表;提问与回答;9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。2月-212月-21Wednesday, February 17, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。21:53:2621:53:2621:532/17/2021 9:53:26 PM 11、越是没有本领的就越加自命不凡。2月-2121:53:2621:53Feb-2117-Feb-21 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。21:53:2621:53:2621:53Wednesday, February 17, 2021 13、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者??。2月-212月-2121:53:2621:53:26February 17, 2021 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。17 二月 20219:53:26 下午21:53:262月-21 15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。二月 219:53 下午2月-2121:53February 17, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/2/17 21:53:2621:53:2617 February 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。9:53:26 下午9:53 下午21:53:262月-21