公司治理的内部机制与法律制度.pptxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
公司治理 Shleifer Vishny (1997,JF);大綱;一、公司治理與代理理論 ;何謂公司治理?;代理理論;常見的代理問題;如何解決?;如何解決?(管理者本身);如何解決?(管理者本身);如何解決?(考慮利害關係人);如何解決?(考慮利害關係人);二、公司治理的內部機制 ;1.薪酬契約;薪酬契約(類型);2.董事會;2.董事會;2.董事會;3.外部董事薪酬的設計 ;三、公司治理的外部機制 — 購併市場 ;惡意接收與購併(好處) ;惡意接收與購併(壞處) ;惡意接收與購併(壞處) ;惡意接收與購併(壞處) ;惡意接收與購併(壞處) ;另一個思考方向:替代假說 ;四、公司治理與大投資人 ;1.大股東;1.大股東;2.大債權人;2.大債權人;3.大投資人真的有能力改善公司治理?;3.大投資人真的有能力改善公司治理?;五、公司治理與法律制度 ;1.美日英德等國公司治理與法律制度的概況 ;1.美日英德等國公司治理與法律制度的概況 ;2.何種公司治理的法律制度最好? ;2.何種公司治理的法律制度最好? ;3.未來可能的研究方向 ;六、結語; 公司治理的研究是非常的重要的,因為即使在進步的市場經濟體制下,對於現存公司治理機制是否有效的爭論,而且到底何種體制可作為標準範本,學者間仍未達成一致的看法。 ;9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。2月-212月-21Wednesday, February 17, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。12:28:3112:28:3112:282/17/2021 12:28:31 PM 11、越是没有本领的就越加自命不凡。2月-2112:28:3112:28Feb-2117-Feb-21 12、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。12:28:3112:28:3112:28Wednesday, February 17, 2021 13、知人者智,自知者明。胜人者有力,自胜者强。2月-212月-2112:28:3112:28:31February 17, 2021 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。17 二月 202112:28:31 下午12:28:312月-21 15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。二月 2112:28 下午2月-2112:28February 17, 2021 16、业余生活要有意义,不要越轨。2021/2/17 12:28:3112:28:3117 February 2021 17、一个人即使已登上顶峰,也仍要自强不息。12:28:31 下午12:28 下午12:28:312月-21

文档评论(0)

职教魏老师 + 关注
官方认证
服务提供商

专注于研究生产单招、专升本试卷,可定制

版权声明书
用户编号:8005017062000015
认证主体莲池区远卓互联网技术工作室
IP属地北京
统一社会信用代码/组织机构代码
92130606MA0G1JGM00

1亿VIP精品文档

相关文档