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《现代企业管理研究》
企业家素质与经营者激励;本讲主要内容:; 在英文中,企业家即创新家;
在德文中,企业家是拥有资产又负责经营者;
在法文中,企业家是冒险事业的经营者和组织者。
法国早期政治经济学的代表人物萨伊认为,企业家是冒险家,是把土地、劳动力、资本等生产要素结合起来进行生产的第四个要素。
;一、什么是企业家?
; 美国著名经济学家保罗·A·萨缪尔森对企业家及其职能也有其独特的理解。他说:“具有新的观念和专利的人们能够推动新产品的出现,或降低以前产品的成本。我们把做这样一些事情的人称为创新者或企业家。”“他们具有眼光,有创造力,在经营中勇于引入新思想”。
; 《现代经济词典》认为,企业家是指能抓住机会引进一种新产品,一种新的生产方法或者一种改进了的组织机构的企业管理者,能筹集必需的资金,调动各种生产要素并组织管理机构的人。;企业家与传统管理者的区别;;根据:
1、国企是作为政府行政机关的附属物而存在的,生产决策不独立。有资料显示,即使是目前在企业实行市场化改制的过程中,国家机关发布的文件仍有70%是直接面向国有企业的。
2、厂长、经理由企业到政府的“上升”渠道无法切断,人追求自身利益最大化的本性使厂长、经理的短期行为成为可能。国家付酬,使其不具备追求企业效益最大化的动机。;根据:
3、官本位的思想,使其选择避免企业创新风险而转向捞取政治资本。
4、约束的弱化,为其权钱交易、中饱私囊提供了机会。;二、合格的企业家应具备的素质; (10)善于调动别人的积极性;
(11)善于利用谈心做工作;
(12)热心关心别人;
(13)能使别人积极而又乐观地工作;
(14)能实行集体领导;
(15)能自我克制;
(16)能自行做出决策;
(17)能客观地听取各方面的意见;
(18)对自己有正确评价,能以他人之长补己之短;
(19)勤俭;
(20)具有技术和管理的知识。
;;3、哈佛认为企业家应具备的素质;? 4)严密推理的能力。
5)表达能力和谈判能力。
? 6)领导才能:能制定和表达自己的目标和理想;能鼓舞和激励别人;能创造条件给予他人徘除困难,争取成功的动力。?
7)团队精神:能以成员和领导的身份与各种不同的群体一起有效地、有创造性地工作。
;3、哈佛认为企业家应具备的素质;4、日本人有效的企业家之一:十项品德;(6)责任感,对工作敢于负责任,能充分发挥主观能动性
(7)积极性,以主人翁精神主动做任何工作
(8)进取心,不满足现状,积极上进
(9)公平,对人对事秉公处理,不徇私情
(10)勇气,对于危险的工作能亲自处理,有向困难挑战的勇气;5、日本人有效的企业家之二:十项能力;目标;三、经营者激励与约束;(一)职业经理革命;(二)人力资本理论;(1)人力资源是一切资源中最主要的资源,人力资本理论是经济学的核心问题。
(2)在经济增长中,人力资本的作用大于物质资本的作用。人力资本投资与国民收入成正比,比物质资源增长速度快。
(3)人力资本的核心是提高人口质量,教育投资是人力投资的主要部分。不应当把人力资本的再生产仅仅视为一种消费,而应视同为一种投资,这种投资的经济效益远大于物质投资的经济效益。
(4)教育投资应以市场供求关系为依据,以人力价格的浮动为衡量符号。;(三)中国的“59”现象;(三)中国的“59”现象;2007年中国企业十大落马高管;(四)经营者激励与约束;
专家观点:承认企业家,就应该承认企业家的价值。在这方面,理论明显落后于实践。这个问题不解决,就会制约国企的发展。因此,我们应当从制度上为这样优秀的企业家解决后顾之忧。;2、小资料:国外企业家年薪;6) 西方石油(OP)CEO Ray R Irani,2005年薪水为8073万美元
7)甲骨文CEO拉里-艾里森,2005年薪水7533万美元
8)赛门铁克CEO约翰-汤普森,2005年薪水为7184万美元
9)Caremark Rx CEO Edwin M Crawford,2005年薪水为6966万美元
10)Countrywide Financial CEO Angelo R Mozilo,2005年薪水为6896万美元。;3、小资料:国外企业家年薪;法国?????? 51.91
日本?????? 50.81
德国?????? 45.5
西班牙????42.97
瑞典?????? 41.39
瑞士?????? 40.46
南非?????? 39.47 ;4、小资料:中国央企企业家年薪; 调查显示,除少数行业外,其它行业中央企业负责人的平均薪酬水平差距不大。在40万元-50万元的区间内,有2个行业:电子,47.6万;通讯,4
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