中钢集团财务管理.pptxVIP

中钢集团财务管理;纲要;台湾唯一的一贯作业钢厂 多样的高品级产品 列入全球最有效率的钢厂之一 全球获利能力最佳钢厂之一 钢铁核心事业外亦积极发展第 二核心事业;;;热轧钢品 (不含热轧钢板);二、公司财务管理之本质 资本密集 管理绩效优 e化的深度 ;财务之本质;中钢的生产力;中钢公司e化是高获利的关键;中钢公司e化之路;中 钢 整 体 应 用 系 统 架 构 示 意;中钢企业e化的成功要素;中钢电子商务系统发展沿革;成本结构有竞争力：由于规模经济，先进的生产设备，以及优越的管理， 历年产能利用率皆超过100%，进而降低生产成本。;???1.? 稳健保守 (Prudential) ─ 避险优先 ─ 视环境调节流动性 (Liquidity) ─ 避免对外保证 ─ 注重资金质量 (Bond Fund Rating) ? 2. 追求绩效 (Performance) ─ 套利操作 ─ 低成本资金 * 直接金融 * Credit Rating 取代保证;Foreign Currency Position;1.? 稳健保守 (Prudential) ─视环境变化调节流动性 (Liquidity);2. 追求绩效 (Performance) ─ 逐渐趋向直接金融筹资;四、财务结果及绩效 财务结果 强有力的现金流量 健全的资产负债表 EBITDA利益率全球居冠 ;财务结果及绩效; ;* Net Debt = Total debt-Cash Equivalent -Securitized short term long term investment ** Total Capitalization= Equity + Long term debt;2000年EBITDA利益率比较图 (%);四、转投资事业 经营多角化之背景 民营化 充沛的现金流量，追求高报酬率之投资 集团现况 企业定位 ;中钢集团发展演进;集团现况;;集团发展定位;贰、中钢集团面对之问题 ;贰、中钢集团面对之问题 ;中钢集团面对之财务问题;中钢集团面对之财务问题;转投资事业;二、财务问题;参、对策及策略 一、协助降低下游客户之债信危机 1.降低赊销条件 2.以电子商务金流赊销创造客户信用额度 二、集团公司间之财务综效 成立 专属部门或控股公司整合各子公司 三、成长策略 1.善加利用中钢强大的现金流量，寻求较高报酬率之 投资机会。(EPS每年10%之成长) 2.建立第二核心事业或成立大型基金管理公司。 ;36;对策及策略;对策及策略;9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。1月-211月-21Saturday, January 30, 2021 10、阅读???切好书如同和过去最杰出的人谈话。12:36:5712:36:5712:361/30/2021 12:36:57 PM 11、越是没有本领的就越加自命不凡。1月-2112:36:5712:36Jan-2130-Jan-21 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。12:36:5712:36:5712:36Saturday, January 30, 2021 13、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。1月-211月-2112:36:5712:36:57January 30, 2021 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。30 一月 202112:36:57 下午12:36:571月-21 15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。一月 2112:36 下午1月-2112:36January 30, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/1/30 12:36:5712:36:5730 January 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。12:36:57 下午12:36 下午12:36:571月-21