全面预算管理信息化的解决方案.pptxVIP

全面预算管理信息化解决方案诺亚舟咨询合伙人 韩向东;目录;诺亚舟咨询介绍;公司定位;专业合作机构;专业研究 ;专业研究;业务重点;诺亚舟服务特色;制造业 北汽福田车辆股份有限公司 (上市公司) 北京毕捷电机股份有限公司 北京第一机床厂 北京天海工业公司 北京机电院高科股份有限公司 烟台万华聚氨酯股份有限公司（上市公司） 山推工程机械股份有限公司 (上市公司) 广州宝龙汽车集团（民营上市公司） 东莞永强汽车制造有限公司（民营） 天津鹏翎汽车胶管公司 中山大洋电机公司（民营） 温州瑞气空分设备有限公司（民营） 首钢红冶钢厂 广东威创电子有限公司 山西风雷机械制造有限公司 黑龙江华润酒精有限公司 温州俊尔高聚物有限公司（民营） 温州立可达包装有限公司（民营）;企业集团 中国兵器工业集团公司 中国建筑工程总公司 中粮集团 中国远洋运输集团总公司 北京京城机电控股公司 中国煤炭地质集团 神华集团;能源 上海电力股份有限公司 河南神火煤电股份有限公司 海南中海能源股份有限公司 浙江昌泰电力集团公司 中国煤炭地质总局 物流行业 大田集团 中外运久凌储运公司 北京京城工业物流公司 广电、信息技术 中国航空信息股份有限公司 上海东方有线网络有限公司 杭州华数集团 杭州数字电视有限公司 内蒙古广电网络有限公司 北京博彦科技发展有限责任公司;诺亚舟咨询与甲骨文;目录;财务的角色变化;设立 目标;全面预算和其他管理职能之间的关系;全面预算管理的八大关键成功因素;全面预算管理的关键之一;;高管层;全面预算管理的关键;分析和建立合理的责任中心及目标分解体系;全面预算管理的关键;设计合理的预算体系;设计预算控制体系;建立动态预算管理体系：滚动预算体系;建立深层次预算分析跟踪;;全面预算管理普遍的技术难题;目录;Hyperion Planning 应用结构;Hyperion 预算软件特点;预算协同工作平台;一体化的预算模型－最佳实践;一体化的预算模型;多维度的预算模型体现业务预算特点;多维度的预算模型;多维度的预算模型;计算规则和财务智能整合业务和财务预算;可以在科目属性中指定资???负债科目的属性，用于资产负债预算的编制;预算编制－计算规则;预算流程－最佳实践;预算流程;针对特定的预算责任中心(例如某地市公司)的特定版本(如需求填报版)进行独立的预算编制审批的流程;在执行提交，审批，拒绝等操作时可以增加相应的备注信息，方便预算审批中的信息沟通，提高预算审批的效率。同时可以方便的查询预算审批之前各个环节中所有的备注信息;通过报表查看预算的审批沟通过程： 加强了预算编制过程中的沟通和协同，清晰的了解预算编制的沟通过程。;预算滚动调整－最佳实践;滚动预算;滚动预算;预算调整;滚动预算;预算编制－弹性预算;预算控制方式;预算控制;预算控制;预算控制;预算控制;预算分析－收入分析;预算分析－收入分析;预算分析－价格因素分析;预算分析－费率分析;预算分析－趋势分析;预算分析方案;预算分析方案;预算分析方案;预算分析方案;预算分析方案;预算分析方案;与EXCEL进行灵活的数据导入导出;;预算系统与其他系统关系;数据整合方案－通用的接口工具;数据集成;总结;目录;结束;9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。1月-211月-21Saturday, January 30, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。13:01:4513:01:4513:011/30/2021 1:01:45 PM 11、越是没有本领的就越加自命不凡。1月-2113:01:4513:01Jan-2130-Jan-21 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。13:01:4513:01:4513:01Saturday, January 30, 2021 13、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。1月-211月-2113:01:4613:01:46January 30, 2021 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。30 一月 20211:01:46 下午13:01:461月-21 15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。一月 211:01 下午1月-2113:01January 30, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/1/30 13:01:4613:01:4630 January 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。1:01:46 下午1:01 下午13:01:461月-21