人力资源管理全套教材.pptx

人力资源管理;联系方式;人力资源管理 ;;人力资源能力建设高峰会;——新的职业资格考试项目;《职业经理人职业标准》;人力资源管理的内容与职能;人力资源管理——新的管理理念;管理者需要扮演的几个角色;西方国家的情况;我国的情况;人力资源管理的问题;弥勒佛的故事;如何用人;怎样做领导——鹦鹉的故事;可口可樂總裁曾說….;人力资源管理是综合概念;“ 造人先于造物 ”;联想集团的经营理念;讨论;一种回答;第一章 人力资源管理概述;第一节 人力资源及相关概念;（二）人力资源;二、人力资源的数量和质量;人力资源构成 ;中国人力资源状况 ; 3.53% ;第五次全国人口普查我国人口有哪些变化 ;（二）人力资源的质量;三、人口资源、人力资源和人才资源;四、人力资源和人力资本;人力资本理论;舒尔茨的人力资本理论;主要观点;（四） 人力资本投资是效益最佳的投资。人力投资的目是为了获得收益。舒尔茨美国教育投资对经济增长的关系作了定量研究，得出如下结论：各级教育投资的平均收益率为17％；教育投资增长的收益占劳动收入增长的比重为70％；教育投资增长的收益占国民收入增长的比重为33％。也就是说，人力资本投资是回投率最高的投资。 （五） 人力资本投资的消费部分的实质是耐用性的，甚至比物质的耐用性消费品更加经久耐用。;人力资本与人力资源的区别;资本积累;现在节约1元钱，你就可能为40年后寸了1470元。 现在多花1分钟学习，相当于40年后你学1470分钟的知识;第二节 人力资源的性质和作用 ;; 三个工程系学生和三个商学系学生一起去搭火车,工程系的买了三张票,但商学系的只买了一张.一上火车后,三个商学系的就一起躲在厕所里,当检票员查票时,他敲了厕所的门,门开了一个小缝, 一张票被递出来,工程系的恍然大悟。 回程时三个工程系的就只买了一张票,但这次三个商学系的连一张票也没买,一上火车,工程系的立刻躲在厕所里,过了不久,果然有敲门声,工程系的把门开了一条小缝,把票递出來...............; 三个商学系的拿了这张票,就走到别的车厢去了。 真是无商不奸。 不过，文科生和理科生在人力资源特性方面（如气质、思维??式等）确实有不同哦。;二、人力资源的作用;第三节 人力资源的分布和结构;二、企业的人力资源分布和构成;第二章 人力资源管理概述;人力资源管理部门的地位;第一节 管理及相关问题;管理活动的五个要点;二、管理的目标;三、管理的职能;四、管理的方式; 第二节 人力资源管理的基本问题 对人的管理 广义：所有管理者对人的管理 狭义：人事部门对组织成员的管理 发展过程：资本家个人包办人事职能——由助手（监工）分担人事职能——独立的人事部门 人事管理的初期阶段，人事部门只是辅助部门，更大的人事决策权力掌握在各部门的直接主管手里。;人事管理——人力资源管理 随着人在所有生产要素中的地位越来越突出，即人的智力成为经济发展的主要动力，成为竞争力的根源时，人力资源管理就取代传统的人事管理，使人事管理部门从辅助部门变为核心部门。;人力资源管理;人事管理和人力资源管理的区别;二、人力资源管理的模式;3、参与模式 强调团队合作、相互信任，思想观念的一致及对组织的承诺等，采取民主、参与的方式。 4、高度灵活模式 如借助“外脑”、灵活的雇佣关系、多样的报酬以及权变的组织结构等。;三、人力资源管理的功能;四、人力资源管理的目标;五、人力资源管理的职能和活动;（二）人力资源管理基本职能的关系;六、人力资源管理的地位和层次;（二）人力资源管理的层次;七、人力资源管理的作用;人力资源管理的重要性——为什么走向人力资源管理;中国发展的经验;短缺经济和过剩经济;市场竞争——人力资源;人力资源—经济发展的第一要素;（三）以人为中心是现代管理理论和实践发展的共同趋势;从管理实践和理论的历史发展看人力资源管理;思考;第三章 人力资源管理的产生和发展;第一节 人力资源管理产生的基础;四、早期工业心理学的实践 关注如何选择工人以适应工作需要的问题，关注工人的个人感情和志向。;五、公务员服务委员会的成立;六、私营企业对人事管理的态度以及人事专家的出现;七、人际关系运动的发展;八、行为科学的研究;综合系统理论;九、20世纪60-70年代的立法;第二节 人力资源管理的发展;（二）五阶段论;（三）四阶段论 ;（四）三阶段论;战略管理阶段的特点;依据管理的内容;1、传统管理阶段（古典管理理论） 2、行为科学管理阶段 3、现代管理阶段;古典管理理论;与传统管理理论相适应的人事管理;人际关系/行为科学学派;总结比较;现代管理理论;与现代管理理论相适应的人事管理特点;现代管理理论——斯柯特模型 ;总结比较