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xx集团人力资源配置方案;集团现有人力资源配置SWOT分析(1);集团现有人力资源配置SWOT分析(2);人力资源配置战略需求;根据06年集团工作纲要,人力资源配置思路为……;内
部
优
化;;;;1、建立快捷有效的人员招聘体系——优化招聘流程;1、建立快捷有效的人员招聘体系—-优化招聘流程(续):提出招聘需求;1、建立快捷有效的人员招聘体系—-优化招聘流程(续):面试和选拔;1、建立快捷有效的人员招聘体系——优化招聘流程(续):建立入职前引导;1、建立快捷有效的人员招聘体系——梳理集团企业/用人部门的职责分工;2、人力资源配置——人才引进4项策略;2.1.1 充实现有骨干人才:管理队伍;2.1.2充实现有骨干人才:研发队伍;2.1.3充实现有骨干人才:专业技术队伍;2.1.4充实现有骨干人才:产业工人队伍;2.1.5充实现有骨干人才:营销队伍;2.2.1围绕新事业重点进行人才配置和梯队建设:置地业人才招聘;2.2.2 围绕新事业重点进行人才配置和梯队建设:苏州物流基地人才招聘;2.3.1 适当储备应届大学生:应届生招聘;2.3.2 适当储备应届大学生:引进博士后工作站博士;2.4 充分整合内外部人力资源;3.1 内部人才配置:定编定员的前期准备工作;3.2 内部人才配置:建立内部人才市场;4、建立人才测评体系;5、后备队伍建设;请多多指教!;9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。1月-211月-21Friday, January 29, 2021
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