财务报销制度分析.pdfVIP

费用控制管理规定 一、 为合理控制费用支出，提高经济效益，结合本公司的实际情况，特制定本 制度。 二、 请所有员工都有成本概念，因为你节省的每一分钱，都将是公司的利润， 也可能与你的奖金息息相关。 三、 备用金 备用金，指公司管理层及指定员工经总经理批准用于日常开支并以现金方式借用 的款项。 备用金分常规备用金和临时备用金。 （一） 备用金领用手续 1、常规备用金的领用人员、 领用金额根据审批后的预算决定， 于每月 5 日办 理备用金领用手续。 借支用途仅用于因公借款，不允许私人借支，原有借据未 办理报销手续或未还清欠款的不得再借支现金 ；领取备用金，应填写《借款申 请单》 ，财务部审核，由公司总经理批准后，才可办理备用金借款手续。 2、临时备用金是为应付临时大额支出而向公司暂借的现金。 申请程序如下： 1）申请人： a. 由各部门经理指定一人为该部门临时借款申请人； b. 销售部及技术服务部所有人员。填写