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上市公司专门委员会相关 一、法律依据 《上市公司治理准则》 董事会专门委员会 第五十二条　上市公司董事会可以按照股东大会的有关决议,设立战略、审计、提名、薪酬与考核等专门委员会。专门委员会成员全部由董事组成，其中审计委员会、提名委员会、薪酬与考核委员会中独立董事应占多数并担任召集人，审计委员会中至少应有一名独立董事是会计专业人士。 第五十三条　战略委员会的主要职责是对公司长期发展战略和重大投资决策进行研究并提出建议。 第五十四条　审计委员会的主要职责是：(1)提议聘请或更换外部审计机构；(2)监督公司的内部审计制度及其实施；(3)负责内部审计与外部审计之间的沟通；(4)审核公司的财务信息及其披露；(5)审查公司的内控制度。 第五十五条　提名委员会的主要职责是：(1)研究董事、经理人员的选择标准和程序并提出建议；(2)广泛搜寻合格的董事和经理人员的人选；(3)对董事候选人和经理人选进行审查并提出建议。 第五十六条　薪酬与考核委员会的主要职责是：(1)研究董事与经理人员考核的标准，进行考核并提出建议；(2)研究和审查董事、高级管理人员的薪酬政策与方案。 第五十七条　各专门委员会可以聘请中介机构提供专业意见，有关费用由公司承担。 第五十八条　各专门委员会对董事会负责，各专门委员会的提案应提交董事会审查决定。 二、具体职责总结 1、战略委员会主要职责 对公司中长期发展战略规划进行研究并提