企业如何利用ERP提升企业的管理.pptx

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企业如何利用ERP提升管理;钱南强;1. ERP 原理介绍;1. ERP 原理介绍;结构化;ERP涵盖的是企业内的结构化数据;营销管理;以计算机为运行平台, 以企业内部的结构化数据为范畴, 用以提供企业内各阶层管理者在 进行其管理工作时所需要的各种 信息的企业管理工具;手工作业存在的问题;手工作业存在的问题;太慢 , 容易出错 , 无法落实管理制度 工作时对经验过分依赖 , 太弱 , 太粗糙 …………………;2. ERP 带来的效益 – 提升管理;● 管理制度很难落实 , 经验知识很难累积分享 ● 管理者经常被迫以不完整的??息作出决策 ● 管理粗放,造成执行结果与预期严重落差 ● 管理者忙于现狀, 用于提升管理的时间有限 ● 经常有不成熟的管理者被迫提前粉墨登场 ● 人员素质参差不齐,无法有效进行管理工作;管理制度很难落实 , 经验知识很难累积分享;管理者经常被迫以不完整的信息作出决策;管理粗放,造成执行结果与预期严重落差;管理者忙于现狀,用于提升管理的时间有限;不成熟的管理者被迫提前粉墨登场;人员素质参差不齐,无法有效遂行管理;3. ERP 带来的效益 – 提升竞争力;ERP ERP;ERP ERP;研究开发能力包含;研究开发能力;快速弹性生产能力包含;快速弹性生产能力;降低成本能力包含;降低成本能力;提高质量能力包含;提高质量能力;售后服务能力包含;售后服务能力;4. ERP 带来的综合效益;有形的效益 – 可以用数字表达的;无形的效益 – 无法用数字表达的;有形效益必定是管理者运 用无形效益后产生的结果;以无形效益达成有形效益的范例 1;提高质量;5. 高层领导对 ERP 应给予的关注;勇往迈进 , 大胆向前走;对 ERP 的期望要正确;5. 高层领导对 ERP 应给予的关注;企业高层如何参与 ERP 实施工作;;6. 讨论与答疑;9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。2月-212月-21Wednesday, February 17, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。12:12:1612:12:1612:122/17/2021 12:12:16 PM 11、越是没有本领的就越加自命不凡。2月-2112:12:1612:12Feb-2117-Feb-21 12、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。12:12:1612:12:1612:12Wednesday, February 17, 2021 13、知人者智,自知者明。胜人者有力,自胜者强。2月-212月-2112:12:1612:12:16February 17, 2021 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。17 二月 202112:12:16 下午12:12:162月-21 15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。二月 2112:12 下午2月-2112:12February 17, 2021 16、业余生活要有意义,不要越轨。2021/2/17 12:12:1612:12:1617 February 2021 17、一个人即使已登上顶峰,也仍要自强不息。12:12:16 下午12:12 下午12:12:162月-21

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文库小王子
该用户很懒,什么也没介绍

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