住宅定位及发展策略报告成都南延线金融后台中心大.pptxVIP

住宅定位及发展策略报告成都南延线金融后台中心大.pptx

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大魔方住宅定位及发展策略报告;前言;;项目基本情况——南部新区内百亩大盘,集商务、休闲、购物、居住等为一体的大型城市综合体项目。;项目区位分析—项目是地处于金融总部商务区和南部中心娱乐休闲聚集区交汇区域,对南部新区发展具有重大的影响力。;大魔方产品认识(一)—成都城市标志性建筑,南部新区的休闲娱乐名片。;大魔方产品认识——南部新区顶级的商务、休闲聚集区。;大魔方项目理解;住宅部分的理解;住宅部分的目标;项目思考;本次沟通主要内容;本次沟通主要内容;综合体的五大发展模式——在还不成熟区域通常以住宅为启动模式。;;综合体模式选择——影响综合体构成的主要因素是区域属性、环境资源、开发目标;综合体开发次序;相关案例分析——海上海新城;小结;本次沟通主要内容;;成都城市区位分析;08年对于经受了地震、金融危机的成都来讲,面临着巨大的挑战。在这样的背景之下08年成都经济整体运行状况较好,保持着较快的发展速度,GDP将近4000亿,增速达到12.1%。外资投资呈现出较快发展,增长了97.3%; 在2008年中西部城市主要经济的指标对比中成都仍然名列前茅。 在大地震和全球性的金融危机面前,成都依然坚挺而快速的发展。经济实力较为雄厚,发展迅速,经济水平一直处于西部前列。;成都城市规划分析;成都城市发展的模式分析——成都正在由单中心向多中心发展模式过渡,国际化大都市将在中国西部崛起,南部新中心正式其中一极。;南部新区交通体系; 南部新中心目前居住人口17万,规划居住 人口50万——70万,就业人口60万人;;区域发展历程;小结;;区域在售住宅项目布局分析;区域产品分析(一)——南部新区在售项目呈现出品牌、规模、品质强等特点。在售项目基本上都是纯住宅的作法。;区域在售产品分析(二)——区域户型产品基本上是以舒适性套二和舒适性套三为主。产品多数是改善型产品;区域在售项目销售状况——区域销售分为3个层次,7000——8000元/㎡段的成为主流区域,舒适性的套二和套三走量较好;;区域在售楼盘客户群体分析——客户群体较为高端,公务员、企业管理层等所占比例较大。;区域竞争市场小结;;站南组团——区域???有多个城市综合体项目,且有大量的写字楼项目面市;站南组团供应分析——区域供应量主要是以写字楼为主,但又多个综合体项目,整体供应量约在200万平米左右;大源组团区域——区域内有33个项目将在未来推出,其中有多个综合体项目,综合体较为集中。;大源组团高端项目供应分析(部分);区域商品住宅市场未来房源供需分析;小结;本次沟通主要内容;项目地块四至——项目四面临街,且红星路面临南河,地块平正,呈“梯型”状,便于布局和利用。;项目交通体系——现代化的交通体系,区域内交通便捷,通达性强。明年地铁1号线投入使用推动区域项目升值,本项目可以结合地铁实现销售价格和走量的拉升。;生态资源——项目生态资源优越,具备塑造高品质项目的特性;;项目区域现状;区域规划发展分析;地铁对区域的影响 轨道沿线房地产价格随着轨道交通不同阶段呈现出跳跃式增长。本项目在地铁建成通车销售,将使区域价格快速上升。;区域核心价值点回顾;本次沟通主要内容;;住宅发展方向论证;;住宅项目定位;;置业目的:改善居住环境、追求品质感的自住型客户为主,兼顾部分投资客; 购买因素:看好区域的发展和项目品质,本案客户具有超强的识别能力,未来居住在本案住宅,也许就是他“身份的象征,所以,相对目前同类项目,本案客户会更年轻化,更张扬,更具有超强的城市认知,消费能力更强等特征。 年龄:25-40岁 客户职业:公务员、企业中高层等客户 置业特征:选择产品以舒适性为主导;以未来发展为目标,具有超强的前瞻能力 置业次数:首改以及再改型客户为主,投资客户为辅;户型配比建议;户型配比建议依据(一)——目标客群需求;户型配比建议依据(二)——区域主流产品;户型配比建议依据(三)——区域户型供求机会;;建筑风格及外立面建议;建筑单一建议;景观建议;小区道路;入户大堂和电梯间;与邻近商业关系建议;户型设计建议;科技化运用;通过房间预留的吸尘口将灰尘完全吸至室外积尘桶内,空气无二次污染。节约中青年群体的时间。 安装单价:50-100元/平米;3-1科技化运用;;项目销售价格参考建议;价格策略;销售节点;;9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。2月-212月-21Wednesday, February 17, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。22:41:0022:41:0022:412/17/2021 10:41:00 PM 11、越是没有本领的就越加自命不凡。2月-2122:41:0022:41Feb-2117-Feb-21 12、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。22:41:0022:41:0022:

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