八万名杰出经理人的共同特质.pptxVIP

八萬名傑出經理人的共通特質 ;第一是挑選正確的人 挑選出哪些人之後，就用之勿疑。 如果你期待人們發揮個性中最美好的一面，他們就會將最好的一面表現給你看。 ;評估一個職場力量的標準，可以簡化至十二個問題，它們所評估的是吸引、注重，及留住能力最強的員工的最核心要素。 1.我知道公司對我在工作上的期待嗎？ 2.我有沒有足以讓我正確工作的材料及設備？ 3.工作時，我是不是每天都有機會可以執行我最拿手的工作？ ;4.在過去七天之中，我是否曾因為工作表現良好而受到表揚或讚美？ 5.我的上司或是工作上的同仁，看起來是不是關心我這個人？ 6.工作場合中，是否有人會對我的進展加以鼓勵？ 7.工作時，我的意見是否受到重視？ ;8.我們公司的任務 / 宗旨，是否讓我覺得自己的工作很重要？ 9.我的同事是否致力於高品質的工作？ 10.工作場合中，我有沒有最要好的朋友？ 11.在過去六個月之中，我是否曾經與人談及我的進展？ 12.工作上，我是否曾經學習及成長的機會？ ;經理人扮演的是一個「催化劑」的角色。 加快兩種物質之間的相互反應，以創造出理想的最終產品。 挑選人選、設定期待、激發這個人、培養這個人 ;傳統的智慧鼓勵你去： 1.選擇一個適當的人－根據他的經驗、智慧及決心。 2.設定期待－藉由定義正確的步驟。 3.激勵這個人－藉由協助他找出自己的弱點，並加以克服。 4.培養這個人－藉由協助他學習及獲得升遷。 ;四把鑰匙： 第一把鑰匙：以才選人 第二把鑰匙：定義正確的成果 第三把鑰匙：專注於力量 第四把鑰匙：找到正確的位子 ;協助他們發現自己潛在的才能－技巧、知識、才能 技巧是執行一個任務的方針，他是可以自某人轉移到另一個身上的能力。以會計師為例，算術就是他們的技巧。 學會一項技巧最好的方法就是不斷地練習。 ;知識只是「你所知道的事物。」知識可以分為兩種，其一是實際的知識，也就是你所知道的事物；其二是經驗所累積的知識，也就是一路走來所獲得的認知。一位會計師的實際知識可以是對複式簿記規則的了解。 ;三種才能：奮鬥的才能、思考的才能、建立關係的才能。 奮鬥：這種才能解釋了???個人的「為什麼」 思考：這種才能解釋了一個人的「方式」 建立關係：這種才能解釋了一個人「誰」的部分 ;做為一個經理人，你的工作並不是去教導人們才能，你的工作室協助他們，使他們在適當的工作崗位上能夠發揮他們的才能，以獲得「具有才能」的榮譽。 ? 絕對不要企圖讓它變成一個完美的人。這種誘惑可會非常地強，但是你一定要抗拒它。看起來像是可以治百病的仙丹，本身其實就是一種疾病，他會降低工作的重要性、貶抑一個人，並削弱組織的力量。 ;;;;;;;;Q A;9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。2月-212月-21Wednesday, February 17, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。22:47:4622:47:4622:472/17/2021 10:47:46 PM 11、越是没有本领的就越加自命不凡。2月-2122:47:4622:47Feb-2117-Feb-21 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。22:47:4622:47:4622:47Wednesday, February 17, 2021 13、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。2月-212月-2122:47:4622:47:46February 17, 2021 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。17 二月 202110:47:46 下午22:47:462月-21 15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。二月 2110:47 下午2月-2122:47February 17, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/2/17 22:47:4622:47:4617 February 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。10:47:46 下午10:47 下午22:47:462月-21