公司管理制度培训.pptxVIP

公司管理制度培训;; ;第四条 各部门主要权责： 1、根据公司总体要求制定员工培训需求的分析报告； 2、制定、修改、呈报本部门的专项培训计划； 3、按计划实施内部培训； 4、编撰专门的培训教材； 5、检查、上报本部门的专项培训结果。 第五条 ：培训类别分为： 1、新进人员的职前培训（主要针对成批招进的人员） (1)新员工招录报到后应由综合办公室制定培训计划报经总经理批准后负责安排培训内容、培训方式、授课人员、培训时间、培训地点等事宜。 ;;2、员工的在岗培训:;（3）公司根据企业发展和工作需要定期或不定期地对员工进行在岗培训，培训内容视情况需要而定，培训方式可以采用公司内部培训、送到国家索道协会培训部去学习、请专业人士来公司进行培训等多种方式； （4）员工每次在岗培训都要进行考试考核以了解其培训状况，凡考试不合格者均要予以相应处罚。 ;3、员工的专业性培训：;4、个人进修申请办法： （1）申请程序：凡公司认可之外界培训课程，由本人递交个人进修申请书，并附相应文件呈核。核准者，应预先垫付培训费用，事后凭毕(结)业证及发票交财务部处报销； （2）进修人员必须在结业三日内呈交心得总结。 第六条：各种培训、进修的成绩将作为员工考评的参考。;第二节 员工行为规范;6、未经许可，不得擅自动他人的文件或其它物品。 7、办公用品摆放整齐有序，下班时将文件分类放入 抽屉或文件夹。 8、涉及机密的文件、记录资料要妥善保管，上锁存放。 9、保持办公场所干净整洁，符合卫生标准要求。 10、下班前要关闭灯光，电脑和其它用电设备，节约 用电。;二、员工日常行为规范;6、员工上班不得有吃零食、吸烟、随便乱窜等不良行为。 7、员工上班不得看电视、电影等与工作无关的工作。 8、员工上班时不得玩弄手机等物品。 9、员工上班时间不得离开岗位，有特殊情况需向领导请假。;三、员工相互关系准则;5、能力有高低，人人本平等。员工之间应坦诚相待，开诚布公。 6、服从领导的决定，认真按时完成领导交办的任务。 7、员工做错事，领导批评时，要虚心接受，不得找借口自我开脱。 8、员工之间提倡公平竞争，不得采取不正当手段获取个人利益。;四、员工着装和仪容规范;五、员工会议行为规范;6、开会过程中不允许吸烟。 7、会议中必须将手机置于振动模式或关闭，原则上不接打手机，特殊情况确实需要接听时，必须走出会议室接听。 8、发言时先举手示意一下或是获得会议主持者的同意再开口。内容应当明确简练，声音大小适中。 9、未经允许，没有特殊情况不得中间离开会场。;六、员工使用电脑网络行为规范;第三节 员工离职管理制度;第四条 合同离职 员工终止履行受聘合同或协议而离职。 第五条 员工辞职 员工因个人原因申请辞去工作，有两种情形。 公司同意，且视为辞职员工违约。 公司同意，但视为员工部分履行合同（视实际情况由双方商定）。 第六条 自动离职 员工因个人原因离开公司，有两种形式： 不辞而别。 申请辞去工作，但公司未同意而离职。;第七条 公司辞退、解聘 1、员工因各种原因不能胜任其工作岗位者，公司予以辞退。 2、因不可抗力等原因，公司可与员工解除劳动关系，但提前30天发布预先辞退通知。 3、违反公司、国家相关法规、制度，情节较轻者，予以解聘。 第八条 公司开除 违反公司、国家相关法规、制度，情节严重者，予以解聘。;第三章 办理离职手续;第十一条 结算 1.结算条件。当交接事项全部完成，方可对离职员工进行相关结算。 2.结算部门。离职员工的工作、违约金等款项的结算由财务、综合办共同进行。 3.结算项目。 （1）违约金。因开除、解聘、自动离职和违约性辞职产生的违约金，由综合办按照合同违约条款进行核算，包括劳动合同期未满违约金和保密、竞业协议违约金。;（2）赔偿金。违约性离职对公司造成的损失，由综合办、财务部共同进行核算，包括物品损失赔偿金、培训损失赔偿金。 ①物品损失赔偿金。公司为方便办公所配置的物品，不能完好归还，按物品使用年限折旧后的余额赔偿损失。 ②培训赔偿金按《培训协议》相关条款进行处理。 （3）工资 ①合同期满人员，发放正常出勤工资，无违约责任。 ②公司辞退的人员，发放正常出勤工资，双方互不承担违约责任。 ③因公司经营状况等特殊原因的资遣人员，发放正常出勤工资。;第十二条 关系转移 1.转移条件 ①交接工作全部完成（以交接单签字确认）。 ②违约金、赔偿金等结算完成（以签字为确认）。 2.转移内容 ①档案关系。 ②社保关系。 3.公司内部所建立的个人档案资料不再归还本人，由综合办分类存档。;第四章 附则;第四节 公司财务管理制度;第五条 财务管理的基本任务和方法：①做好财务管理的基础工作，建立健全财务管理制度，认真做好财务收