凯特人力资源部5S及全面质量管理培训讲义(ppt52).pptxVIP

5S与全面质量管理;第一讲;5S的内容 ;5S以素养为始终 ; 整理：工作现场，区别要与不要的东西，只保留有用的东西， 撤除 不需要的东西； 整顿：把要用的东西，按规定位置摆放整齐，并做好标识进行管理； 清扫：将不需要的东西清除掉，保持工作现场无垃圾，无污秽状态； 清洁：维持以上整理、整顿、清扫后的局面，使工作人员觉得整洁、 卫生； 修养：通过进行上述4S的活动，让每个员工都自觉遵守各项规章制度， 养成良好的工作习惯，做到“以厂为家、以厂为荣”的地步。 ;为什么需要5S ;开展5S活动程序;5S活动的推行步骤 ;5S活动的推行步骤;开展整理活动技巧;开展整理活动的要领;开展整顿活动技巧;开展整顿活动的实施要领;整顿的3要素：场所、方法、标识 ;整顿的3定原则：定点、定容、定量 ;开展清扫活动技巧 (1);开展清扫活动技巧（2）;开展清扫活动实施要领 ;开展清洁活动技巧 (1);开展清洁活动技巧（2）;开展清洁活动实施要领 ;开展修养活动技巧 (1);开展修养活动技巧 (2);5S活动检查表;员工在5S活动中的责任 ;员工在5S活动中的责任;干部在5S活动中之责任 ;干部在5S活动中之责任;第二讲;一、全面质量管理的基本概念 ;“三个方面，一个目的” ;推行全面质量管理时应该注意： ;二、全面质量管理的基本要求(1) ;二、全面质量管理的基本要求(2) ;三、全面质量管理的内容 ;;四、全面质量管理的四项基础工作(1);P D C A工作循环 ;四、全面质量管理的四项基础工作(2);第三讲;一、质量保证体系的概念;质量体系的建立 ;二、质量保证体系的内容 ;三、5S与质量管理 ;5S与质量管理效果 ;四、什么是ISO ;五、 全面质量管理与ISO 9 0 00系列标准的比较 ;5S与ISO9001质量管理标准 ;ISO9001;将5S作为辅助实施ISO9000的好处 ;如何在实施ISO9000的企业中推行5S ;5S与ISO9000关系;9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。1月-211月-21Friday, January 29, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。23:08:3623:08:3623:081/29/2021 11:08:36 PM 11、越是没有本领的就越加自命不凡。1月-2123:08:3623:08Jan-2129-Jan-21 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。23:08:3623:08:3623:08Friday, January 29, 2021 13、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。1月-211月-2123:08:3623:08:36January 29, 2021 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。29 一月 202111:08:36 下午23:08:361月-21 15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。一月 2111:08 下午1月-2123:08January 29, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/1/29 23:08:3623:08:3629 January 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。11:08:36 下午11:08 下午23:08:361月-21