人际交往和情绪调控3.pptx

人际交往和情绪调控; 做个智慧的下属;孙悟空： 外向直接，是非对错分明，只重视事情有没有搞定。 猪八戒： 重视人际关系，笑脸迎人，注重人的情绪和感觉，所以会体贴人，很讨人喜欢 ;沙僧： 内向、闷头干好活 唐僧： 内向、含蓄、尊重、已和为贵 ;那我们不妨这样划分： 唐僧（领导） 孙悟空 猪八戒 沙僧;当孙悟空遭遇矛盾：（想让老总听自己的，但又 不好说的时候） 是让孙悟空做自我调整？√ 还是让老板更聪明一点？能力更强一点？ 问题：孙悟空型的人格在职场上有什么影响？ ;孙悟空型的人格要注意：;猪八戒是不是更符合智慧下属的标准呢？;猪八戒型员工应该怎么做？;提升副队长，沙僧被唐僧忽略;总结：;社交心理测试：;;做一个敢表达自己、有智慧的员工;模拟场景一： 经理：哎，怎么不敲门就进来了啊？ 员工：咱两谁跟谁啊！经理，报销餐费签个字。 经理：怎么这么多 啊，最高限额才300元呢！ 员工：爱报不报，不是说好了嘛，拉住这个大客户，可以 超一点，不能说话不算数。 经理：我也没说能超这么多啊 。 员工：那公司不给我钱，我怎么去拉客户啊，定得太低了， 这活干不了啊！ 经理：想这样每个部门的经费都超出一大截，谁来负责？ 员工：我以前帮过你那么多忙，这次不能超过200块钱让 赔了吧？这活真没办法干了，没钱怎么拉客户啊！;模拟场景二： 员工：经理，上次请客户吃饭的钱请您签个字吧。 经理：怎么这么多啊，最高限额才300元呢！ 员工：上一次您不是说，只要拉住这个大客户可以超一点 嘛。 经理：我说可以超这么多吗？ 员工：那，那这签还是不签啊。经理？ 经理：只报三百元。 员工：那已经花了这么多钱了，怎么办啊？。。。。（只 见经理低头不理）那行，我出去了。;场景三： 此人属于实用型 员工：经理，告诉您一个好消息，太阳公司打电话来说 咱们公司比其他公司更有实力，也更讲信用，答 跟咱们签约了。 经理：是吗，太好了，干得不错！ 员工：这个是上次请他们吃饭的钱，请您签个字。 经理：怎么超了这么多？超了200元呢！ 员工：事情是这样的，没想到他们来了那么多人，餐馆 是他们选的，菜也是他们点的，饭也是他们点的， 所以超了一点。 经理：下次注意了 员工：行，下次我会注意的 ;距离; 接近型（1.2-2.1） 3 社会距离 办公室的工作距离 远离型（2.1-3.6） 接近型（3.6-7.5） 4公众距离 在公共场所的距离 远离型（7.5米以上）;;;; “在工作中，不管做任何事，都应将心态回归于零：把自己放空，抱着学习的态度，把每一次任务都视为一个新的开始，一段新的经验，一扇通往成功的机会之门。千万不要视工作如鸡肋，食之无味，弃之可惜，结果做得心不甘情不愿，于公于私都没有裨益。” 《士兵突击》里许三多的扮演者王宝强在接受主持人采访时的一段话，给我的震撼很大，主持人问他：“你当初在剧组里当群众演员时有没有想过，就这样跑龙套、打杂如果得不到机会成不了明星怎么办？他脱口而出：“只要你认真努力的把每件小事情做好，总会有人发现你的”！是啊，这是浅显却不易悟得的道理。态度在王宝强的身上已验证了其价值。我们怕领导没有留意我们所做的每件事，但我们是否留意把每件小事做好。 ;只为了完成工作，那在工作时的外在表现绝不会激情四射。除了工作，没有哪项活动能提供如此高度的充实、表达自我的机会、个人使命感以及一种活着的理由。这与工作仅仅是“为五斗米折腰”“为别人干活”的想法完全不同，揭示了工作的真正内涵，为点燃工作激情打下基础。工作不仅能赚到养家糊口的薪水，同时，困难的事务能锻炼我们的意志，新的任务能拓展我们的才能，与同事的合作能培养我们的人格，与外界的交流能训练我们的品性。从某种意义上来说，工作是提供给我们成长和各种收获的起点与机会，是为了自己。不懂得这一点，工作起来就会毫无生气，即使是身处高位、拿着高薪也不例外。 ; 工作态度就是竞争力，这是《你在为谁工作》强调的重点。在公司里，员工与员工之间在竞争智慧和能力的同时，也在竞争态度。一个人能否从众人中脱颖而出，固然需要他的能力超越众人，更需要他的态度比别人更积极。不能说具有了某种态度就一定能成功，但是成功的人们都有着一些相同的态度。曾听过这样一个故事，有个木匠收了徒弟，