- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
第二章 企业管理的产生和发展;本章教学内容
1. 传统管理阶段
2. 科学管理阶段
3. 现代管理阶段
;第一节 传统管理阶段 ;传统管理阶段的主要人物和代表性观点;1.理查·阿克莱特的科学管理实践;2.亚当·斯密的劳动分工观点和经济人观点 ;2.亚当·斯密的劳动分工观点和经济人观点 ;3.小瓦特和博尔顿的科学管理制度;4.欧文的人事管理;5.巴贝奇的作业研究和报酬制度;传统管理阶段的特点;第二节 科学管理阶段;一、泰罗的科学管理;一、泰罗的科学管理;一、泰罗的科学管理;二、法约尔的一般管理;二、法约尔的一般管理
法约尔提出了经营的六项职能活动:
;二、法约尔的一般管理;二、法约尔的一般管理;二、法约尔的一般管理;三、韦伯的理想行政组织;三、韦伯的理想行政组织;三、韦伯的理想行政组织;三、韦伯的理想行政组织;三、韦伯的理想行政组织;四、梅奥及人际关系学说;四、梅奥及人际关系学说;四、梅奥及人际关系学说;四、梅奥及人际关系学说;四、梅奥及人际关系学说;四、梅奥及人际关系学说;四、梅奥及人际关系学说;四、梅奥及人际关系学说;四、梅奥及人际关系学说;四、梅奥及人际关系学说;五、巴纳德与协作社会系统理论;五、巴纳德与协作社会系统理论; 科学管理阶段的特点是冲破了传统观念的束缚,使企业管理成为科学,对于提高效率,降低成本起到了重要作用,但是科学管理的研究重点是生产管理,主要是对企业车间内部的管理,很少涉及到市场的经营管理,这是它的不足。
科学管理阶段的特点主要有:运用科学的方法解决企业内部的生产管理问题;以提高组织的效率为目的;提倡管理职能的分工与专业化;经济人的观点等。;第三节 现代管理阶段;一、管理科学学派;一、管理科学学派;一、管理科学学派;一、管理科学学派;一、管理科学学派;一、管理科学学派;一、管理科学学派;一、管理科学学派;二、行为科学学派
行为科学学派主要是运用心理学、社会学、生理学、伦理学、经济学和管理学等学科的理论和方法,这一学派的主要理论包括霍桑试验、需要层次理论、双因素理论和X-Y理论。
1.霍桑试验(见前面)
2.需要层次理论(见前面)
3.双因素理论
4.X-Y理论;三、双因素理论;三、双因素理论;四、X-Y理论;四、X-Y理论;四、X-Y理论; 思考题
1. 传统管理阶段的代表性思想?
2. 泰罗的科学管理理论的主要内容?
3. 法约尔提出的行政管理的14条原则内容?
4. 请简述霍桑试验的四个阶段?
5. 请简述决策理论学派的代表人物和主要代表性观点?
6. 行为科学学派的主要理论?;9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。1月-211月-21Saturday, January 30, 2021
10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。12:51:3212:51:3212:511/30/2021 12:51:32 PM
11、越是没有本领的就越加自命不凡。1月-2112:51:3212:51Jan-2130-Jan-21
12、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。12:51:3212:51:3212:51Saturday, January 30, 2021
13、知人者智,自知者明。胜人者有力,自胜者强。1月-211月-2112:51:3212:51:32January 30, 2021
14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。30 一月 202112:51:32 下午12:51:321月-21
15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。一月 2112:51 下午1月-2112:51January 30, 2021
16、业余生活要有意义,不要越轨。2021/1/30 12:51:3212:51:3230 January 2021
17、一个人即使已登上顶峰,也仍要自强不息。12:51:32 下午12:51 下午12:51:321月-21
您可能关注的文档
最近下载
- MSA测量系统分析-二次元.pdf VIP
- 视频处理软件:Final Cut Pro二次开发_(1).FinalCutPro二次开发概述.docx VIP
- 公司气象灾害防御方案气象灾害防御条例.doc VIP
- 《学前教育研究方法》期末考试复习题库(含答案).docx VIP
- 特种设备安全监察条例.pptx VIP
- 2023年《教育研究方法》期末考试复习题库(含答案).docx VIP
- 生产安全事故报告和调查处理条例2020.docx VIP
- 专题13 《红岩》中考真题及典型习题训练 (解析版)-2021年中考语文常考名著之阅读指导及真题训练.docx VIP
- TCECS 618-2019 压接式碳钢管道工程技术规程.pdf VIP
- 《中华人民共和国防汛条例》知识培训.pptx VIP
文档评论(0)