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;;从了解、分析房地产市场的现状与趋势开始;广州中变取得阶段性成果,“北优、西调、南拓、东移”的城市发展策略及“山、城、田、海”的城市发展格局也发生了根本变化,老城区、白云区、天河区、海珠区、番禺区等各有亮点、靓点和景点,共同打造着新世纪新广州的房地产新架构。;市场现状与趋势(二)— 大环境;市场现状与趋势(三)— 华南板块;启示一:南奥三期的推广障碍;启示二:南奥三期的推广机会;各主要竞争楼盘分析;星河湾;锦绣香江;华南新城;规模:首期总规划用地1038亩,总建筑面积25.6万平方米
广告卖点:首期容积率87%,绿地率50%
大型的配套活动设施和主题式园林布局
华南快速干线直达,到天河只需瞬间
广告语:华南碧桂园,每日的星级享受;规模:占地6500亩,目前已开发住宅近两万套
优势:项目开发较早,品牌知名度高
居住环境成熟,配套完善,生活、娱乐设施不假外求
交通网络遍布广州,更延伸至香港
容积低,绿化率高
缺点:位置较偏,距离广州较远
离华南快速干线迎宾路有一定距离,出入不太方便
广告语:祈福新村,精英卫星城
广告卖点:交通网络发达,地铁三号线直达祈福
大型人工湖
齐备的配套活动设施以及田园风光的祈福农庄
买了祈福新村,就是广州人;广州雅居乐;地段较为集中,其中以钟村、番禺大桥附近的楼盘居多
占地面积大,数个在售和待售楼盘规划均超过1000亩,而且建筑面积都在60万平方米以上
规划完善,几乎每个楼盘俨然一个超级卫星城,生活、商业、教育、体育、卫生等配套设施齐备,不假外求
开发商实力雄厚,除了庞大的财力支持外,各自的规划、设计、园林乃至销售均是强强联手的英雄组合
注重开发理念的提炼,强调社区氛围和社区文化的营造
大部分都具有相当的品牌知名度,为消费者所认知和熟悉;启示(二)—竞争方式的转变;南奥三期产品概述;南奥三期与首、二期的区别;在产品硬件上,优越的生态环境、一梯两户的建筑设计、超宽的楼距、高尔夫球场景观都在质上提升了南奥三期的产品价值;消费者调查分析;(一)目标对象的描述(二)目标对象对郊区高层的态度;我们所针对的目标对象?;目标对象描述;如果在郊区购房,他们的倾向;他们对郊区高层在价格上的负面看法;他们对郊区高层在居住环境上的负面看法;他们对高尔夫的看法;启示一;综合市场分析、竞争楼盘分析和消费者分析,南奥三期所面对的主要挑战和机会;主 要 机 会;南奥三期有着明显不同于或者说根本区别于传统高层的产品特点,而这些特点正是消除消费者购买障碍的有力理据;主 要 挑 战;板块内市场竞争激烈,大批量同类产品同期上市对南奥三期销售造成巨大的压力和冲击
;;
让我们先比较一下两者的利与弊;消费者的固有观念根深蒂固,硬性的改变有一定的风险,如果最终无法改变消费者对高层的态度,此地无银的诉求将更加深他们对南奥高层产品的抗拒。而且从传播成本考虑,改变一种思维定性所需要的投入将会很高;;综合二者利弊,我们建议;南奥的阶段传播核心概念;南奥新生活的基本定义;需要考虑的三方面因素;奥园的特质与核心价值;南国奥林匹克花园;因此,对南奥新生活定义的基本思路;南奥“新生活宣言”的一个尝试性撰写框架; 软 件; 硬 件;如何将传播概念贯穿到推广传播活动之中,
并有针对性地
消除传播障碍,再创南奥三期销售记录?;项目推广各阶段;传播目的:通过“新生活宣言”的发表,为全年推广定下基调,加深人们对广奥、番奥、南奥等楼盘和开发商实力的认知,也对南奥第三期的推广提供全程形象支持;报纸
- 2月初,与影视相配合,推出充满喜庆气氛的贺岁广告
- 2月,发布“新生活年宣言”,宣布2002南奥“新生活年”正式揭幕
- 3月,为南奥三期产品推广拉开序幕,推出二期南奥形象报纸稿:
四海一家的奥林匹克花园
广奥、番奥、南奥,大广州的运动生活圈
南国奥园高尔夫,运动的升华,生活的升华,事业的升华
;传播内容与传播工具的整合运用;传播目的:借助南奥2001年的各项累积、特别是现有业主资源,以体育为明线,教育为暗线,吸引人们对南奥的再度关注,从而提升南奥形象,为三期预热;;传播目的:结合学村、高尔夫酒店等配套设施的启用,以学村/高尔夫双线渗透,进一步拉近高尔夫和日常生活的距离,扩大南奥的美誉度,从而提升南奥形象,为三期加温;报纸 — 学村系列
- “一期样板房,二期样板区,今天我们推出样板教室”(同时发布5月1日报名,9月1日开学信息);1、样板教室正式对外开放,接受买家的参观
2、举行专场招生咨询会,疑问接受买家的咨询并解答他们
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