名校人力资源管理.pptx

人力资源管理;;人力资源管理的职能及部门设置;人力资源管理的内容框架;战略人力资源管理( ): 的战略角色;;传统人事管理和现代人力资源管理的差异;; ?;一、人力资源计划( );组织人员流动的模型;人力资源计划的对象;二、人力资源计划的步骤模型;续;三、人力资源需求的预测;人员需求预测的方法;简单数学方法 : 使用一个变量预测人员需求;复杂数学方法 :使用复杂的统计技术;判断法 ( );德尔菲法 ( );四、劳动力的供给; ;内部供给的分析;;例： ;  （管理继任计划）; 人力资源审计 外部挑战 短期 内部 替代图 接替计划 组织需求 需求 供应 长期 外部 外部供给 员工因素 制定计划 人力资源需求 人力资源供应;六、选择需求和供给的预测方法时考虑的因素;七、特殊环境下人力资源计划的制定;;一、工作分析（ );二、工作分析的理论基础;三、工作描述（ );工作描述包括：;工作描述的要求; ;;四、工作说明书（ );工作说明书包括; : ;; ;;关键事件法;: ;举例：事件;: ;怎样攥写关键事件？;工作分析的步骤;讨论与练习;工作分析表格;六、工作再设计;2、工作再设计的五种方法;3、五种方法的比较;４、工作特征模型( ): );①五种工作特征;②三种心理状态;③　个体差异; [ ] [ ] a [ ].;5、 激励潜力分数 ( );６、 工作诊断;７、工作再设计的执行;9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。2月-212月-21Wednesday, February 17, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。23:07:4723:07:4723:072/17/2021 11:07:47 PM 11、越是没有本领的就越加自命不凡。2月-2123:07:4723:07Feb-2117-Feb-21 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。23:07:4723:07:4723:07Wednesday, February 17, 2021 13、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。2月-212月-2123:07:4723:07:47February 17, 2021 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。17 二月 202111:07:47 下午23:07:472月-21 15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。二月 2111:07 下午2月-2123:07February 17, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/2/17 23:07:4723:07:4717 February 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。11:07:47 下午11:07 下午23:07:472月-21