华为订单流程管理.pptx

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订单流程管理概述;目 录;课程目的 ;目 录;两个重要的概念;市场环境的变化要求我们更加关注客户;顾客的需求是什么?;传统的关注职能部门的管理方式无法有效满足客户需求;;什么是流程(process)?(Hammer) 流程就是一组共同给客户创造价值的相互关联的活动进程,是企业价值创造的机制。 流程的特点: 共同给客户创造价值; 跨越了多个职能部门; 是一组相互关联的活动;;什么是流程式管理?;目 录;什么是集成供应链(ISC);;供应链与功能领域KPI的确定——价值驱动 ;理论基础:Supply Chain Operations Reference (SCOR) Model:供应链运作参考模型;ISC 流程框架(Level 0);在框架指导下,确定各大流程的运作模式并逐层细化以构筑结构化的流程体系;预测;目 录;计划;订单履行业务范围;层次;过渡流程概览示意图(试点办事处);过渡流程概览示意图(非试点办事处);使能流程;订单履行使能流程 (1)-订单更改;订单履行使能流程 (2)-特殊物料采购;订单履行使能流程 (3)-艾默生/华电合同处理;订单履行使能流程 (4)-替代发货;订单履行使能流程 (5)-特殊POC;订单履行使能流程 (6)-欠料发货;订单履行使能流程 (6)-欠料发货-续;目 录;订单履行关键业务点介绍;合同接收;工勘/预付款统筹;特采计划;合同审计;合同成套;CCP;CCDP与调度业务;提前制造;ATO与工勘分离;发货等通知合同业务处理;QA; 案 例 讨 论; 案 例 讨 论; 案 例 讨 论; 及时准确的供货是公司核心竞争力的体现,它的提高与改善离不开公司全员参与及支持,目前我们正处在业务变革之中,关注与支持公司的业务变革是我们每一个的职责。;9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。2月-212月-21Wednesday, February 17, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。23:02:2123:02:2123:022/17/2021 11:02:21 PM 11、越是没有本领的就越加自命不凡。2月-2123:02:2123:02Feb-2117-Feb-21 12、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。23:02:2123:02:2123:02Wednesday, February 17, 2021 13、知人者智,自知者明。胜人者有力,自胜者强。2月-212月-2123:02:2123:02:21February 17, 2021 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。17 二月 202111:02:21 下午23:02:212???-21 15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。二月 2111:02 下午2月-2123:02February 17, 2021 16、业余生活要有意义,不要越轨。2021/2/17 23:02:2123:02:2117 February 2021 17、一个人即使已登上顶峰,也仍要自强不息。11:02:21 下午11:02 下午23:02:212月-21

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