研究院考核办法.pdf

大嘴水泥研究设计院管理人员绩效考核办法 为了公正合理的评价管理人员的工作业绩和工作表现， 使管理人员通过绩效管理了解自己的 绩效与工作目标和取得报酬的关系， 从而获得努力向上改进绩效的动力， 以利于组织目标的 实现和员工满意度的提高，制订本考核办法。 一、 考核的主要内容 1、考核指标和考核要素：考核的主要内容包括工作业绩、工作态度和工作能力三项指标。 （1）工作业绩：工作业绩考核应以岗位工作说明书和计划任务分解指标为依据，主要从常 规工作和特殊工作两方面进