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人力资源总部普通员工绩效考评表 目录 1. 招聘专员 2 2. 培训专员 3 3. 劳资专员 5 1 人力资源总部普通员工绩效考评表 招聘专员 姓名： 考核期： 年 月 自评 考 核 考核要素（ 100 分） 绩效考核标准 加/分 加分 1、 根据《招聘制度》组织组织各种招聘活动。未按制度执行或制度执行不准备一次 目 标 减 3 分，未能按制度在规定时间内招聘到岗每减少一次次减 3 分。 完 成 2、 积极与人才服务机构建立合作关系。因个人原因影响招聘工作减 3 分。 度 3、 按档案管理制度归档、整理应聘资料。未按规定执行一次减 3 分。 4、 协调用人部门组织应聘者进行初试、复试、综合测试等；热情大方接待应聘人员， 展示集团良好形象。有不良反映一次减 3 分。 业 绩 考 核 5、 结合集团的发展或战略方向做好人才资源的储备，积极拓展招聘渠道，确保急需 （60 分） 工 作 人才或紧缺人的及时到岗，做好与人才机构或相关应聘人同的定期联系，并做好相应的 质量 记录。未开展此项工作减 3 分，未做记录减 3 分，记录不全减 2 分。 6、 招聘信息档案保存完整。档案整理不完整减 3 分，使用 /查找不方便减 3 分。 7、 以上各项工作超出期望加 2 分。 持 续 8、 针对上一考核期或工作中存在的问题认真分析总结，并提出有效改进措施加以改 改进 进。同样问题重复出现一次减 2 分。 积 极 9、 遵守公司纪律，积极参加集团、部门组织的各种活动，不迟到、不早退，不无故 性 缺席。迟到早退一次减一分，无故缺席一次减 3 分。 10、 工作认真负责，保守公司秘密，敢于坚持原则。所拟写的报告或编写的报表等文 责 任 字资料无错别字、明显的语法错误及其他应避免之错误。出现错误一处减 0.5 分，工作 态 度 考 核 感 失误造成不良影响或经济损失者一次减 3 分，泄露公司秘密一次减 15 分，徇私舞弊或 （20 分） 利用职务之便随意改动原始资料一次减 15 分；受到集团通报表扬加 5 分。 协 作 11、 富团队意识及集体荣誉感，同事之间在工作中互相协作，遇事不推诿不扯皮，不 性 恶语相向。有以上行为或其他影响部门及集团形象及工作效率者一次减 3 分。 大 局 12、 服从上级的工作安排，虚心接受工作指导及检