招聘管理制度(精修版).docxVIP

KKHWA005 KKHWA005 KKHWA005 KKHWA005 【密级：口公开 【密级：口公开 内部□秘密】 第 PAGE #页共27页 【密级：口公开 【密级：口公开 内部□秘密】 第 PAGE #页共27页 招聘管理制度 发布日期：2021年12月15日 实施日期：2021年12月15日 ******************************公司 人力资源管理部 发布 【堡雅口强M Z H年口 ：弱堡】 弗辛芯晶风奏性勻魏彭圏丰 三 枇欵YI圉旨牡姓禅孝单首 二 回手澎回飛不可五拿酔勒柔仞翩剎 隹更妨 隹非音仞皱王、一 :玫衅￥Y彼晶带蕈、由寺一+痛 。多醐但母米 孚Y风期孟呼豕酔￥Y但％号劫勢舞H邕但％康涙’田習提貌恒V 涝+富 。帀本那可関恒方回界’溶塔宙显’不争尋烈 °“富翳爵礫勤晦所国申僕那羊’玉弟彫火”：朝芯Y由钮但母 等V鎖 眾每￥Y 事三窮 戏制*底章等十戻 戏制*底章 等十戻 。斗增NY由’斗坦/Y 。斗增NY由’斗坦/Y呼：施首邙要由更、照更粋要 eaw 。附查3TG去矛珀矛 皆三骂 。韻辫鶴廿爭* 朋家Y要寻￥ 舖辟喪U爭拿*眇和谄有可源雑串：憶声岑腺电番￥虏 °（廿割皙 ?至虜y富批）Y印拏書音归一玄里’Y関号耍管結辟：価囹囤王昭Y ?至虜 価賢敲器婁二虏 皆二痛但 V ****************************由柬平、毕 彼易平 ：囹 霁田英 皆二痛 。習 M奪乎但％买沏諦曾W曹七苗疑彖￥Y印拏期 耍号览维用次’草 沸韻徘顆節’博件由紫￥Y专淑’話缪舖排￥Y不可辱解弟：印目 ?一窮 湖實事一嘲 900-dllHMX XKHW2P-005 XKHW2P-005 XKHW2P-005 XKHW2P-005 【密级：口公开 【密级：口公开E内部□秘密】 第 PAGE #页共27页 【密级：口公开 【密级：口公开E内部□秘密】 第 PAGE #页共27页 XKHW2P-005人力资源招聘管理制度 XKHW2P-005 人力资源招聘管理制度 【密级：口公开 【密级：口公开E内部□秘密】 第 PAGE #页共27页 四、高度职业化与创新精神。 第四章招聘分工 第十二条人力资源管理部统一组织和实施招聘活动，各用人部门在人力资 源管理部的组织和协调下参与招聘工作。 第十三条公司人力资源管理部负责： 一、 招聘制度的制定和修改； 二、 招聘政策的制定； 三、 招聘策略及渠道的策划、招聘费用的审批； 四、 全公司年度人力编制、招聘计划的审核，以及报总经办批准； 五、 全公司性招聘活动的统筹安排（校园招聘、跨区域招聘或招聘推广 活动）； 六、 公司招聘计划的审核、招聘实施、初试并对初试结果具有决定权； 七、 招聘工作的总结、分析与检讨： 八、 外部人才库的建立。 第十四条用人单位负责： 一、 招聘计划的拟定及提交申请（若是新增岗位，须整编及提交《岗位 说明书》（附件1）及考核标准）； 二、 招聘复试，并对复试结果具有决定权； 三、 辅导、培训新进员工； 四、 外部人才的推荐。 第十五条对一些重要职位的招聘和特殊的招聘过程，可由人力资源管理部 牵头组成临时招聘小组或临时招聘委员会来完成（例如应届毕业生校 园招聘、内部竞聘等）。 第五章招聘计划 第十六条年度编制原则，年度编制原则是招聘实施的基础，制定年度编制必 须遵守以下原则： 一、 总量控制原则：结合公司年度经营目标，规划年度的人员编制需求, 预测年度内可能出现的内部人员调剂及人员流失率，从而规划年度内 招聘的规模数。 二、 梯队互补原则：明确需求岗位的能力水平标准，形成梯队人才组织 结构，组织既不断层又有活力。 三、 时间划分原则：是对招聘计划的时限要求。将年度计划按月划分， 使工作有序进行。并且由此控制以老带新的合适比例，利于协调工作、 同化新人。 四、 统一协调原则：人力资源管理部对用人部门的招聘计划进行统筹 审核、协调，以保证公司人员发展总体上平衡。 第十七条年度人员编制的制定与审批流程： 一、 每年元月至二月份，由各部门结合年度工作目标总结之际，进行部 门人力盘点分析，并提交《人力配置申请表》（见“附件2”），报各总 经理审核。 二、 每年2月底之前，各中心审批后的人力编制需求提交给股份公司 人力部汇总；股份人力资源管理部根据公司的年度经营计划与战略布 局，拟制公司的人员配置总数和各类人员的结构比例分析，并对照各 中心审批后的部门人员需求，编制全公司年度人员定岗定编计划，报 【密级：口公开 【密级：口公开E内部□秘密】 第 PAGE #页共27页 【密级：口公开 【密级：口公开E内部□秘密】 第 PAGE #页共27页 XKHW2P-005 A力咨泌招肥罟理制商 、，J 丿.■小 J I I T v Lu —J 送总裁办