2021年度护士长工作计划.docxVIP

XX年度护士长工作计划 XX年度护士长工作计划 XX年度护士长工作计划 本年度无论从管理、服务、还是追求质量上，我们都力争迈上一 个新台阶，认清形势，统一思想，树个人形象，树科室形象，树医院 品牌，从自身做起，高标准、严要求，树立“院兴我荣，院衰我耻” 思想，转变服务理念，强化服务意识。我们坚信，有各级领导大力支 持，有医院、护理部正确领导，更有全科护理人员齐心协力，我们一 定完成各项工作，使患儿及家长真正放心满意 一、加强护理安全管理，完善护理风险防范措施，有效地回避护 理风险，为病儿提供优质、安全有序的护理服务。 1、 不断强化安全意识教育，发现工作中的不安全因素时要及时提醒，并 提出整改措施，以院内外护理差错为实例组织讨论学习借鉴，使护理 人员充分认识护理差错因素新情况、新特点，从中吸取教训，使安全 警钟常鸣。 3. 加强重点时段的管理，如夜班、中班、节假日等，实行弹性排班制， 合理搭配老、中、青值班人员，同时组织护士认真学习新颁布的护士 条例 ;;及医疗事故处理条例〉;;的相关条款，以强化护士良好的职业 认同感，责任心和独立值班时的慎独精神. 4、 加强重点病儿的管理，如危重患儿，把危重患儿做为科晨会 及交接班时讨论的重点，对病人现存的和潜在的风险做出评估，达成 共识，引起各班的重视。 6、 对重点员工的管理，如实习护士、轮转护士及新入科护士等，对她们 进行法律意识教育，提