安全生产检查评价制度详细版.docVIP

文件编号： 文件编号：GD/FS-8623 （管理制度范本系列） 安全生产检查评价制度详细版 The Daily Operation Mode, It Includes All Implementation Items, And Acts To Regulate Individual Actions, Regulate Or Limit All Their Behaviors, And Finally Simplify The Management Process? 编辑： 单位： 日期： 专业管理制度/ Professional management system 专业管理制度/ Professional management system 文件編码:GD/FS-8623 第 第 PAGE #页? 安全生产检查评价制度详细版 提示语：本管理制度文件适合使用于日常的规则或运作模式中，包含所有的执行事项，并作用 于规范个体行动，规范或限制其所有行为，最终实现简化管理过程，提高管理效率。，文档所展 示内容即为所得，可在下载完成后直接进行编辑。 —、安全生产检查的目的 —是通过检查,可以发现施工中人的不安全行为 和物的不安全状态,从而采取对策,消除不安全因 素”保障安全生产; 二是利用安全检查,进步宣传、贯彻、落实党 二是利用安全检查,进 步宣传、贯彻、落实党 和国家安全生产方针、政策及各种规章制度、规范、 标准； 三是通过检查,增强领导和群众安全意识,纠正 违章作业,提高搞好安全生产的自觉性和责任感; 经验，吸取教训; 五是通过检查深入了解安全生产动态,为分析安 全生产形势，硏究对策,加强管理提供信息和依据。 二、安全检查的主要内容是查思想、制度、机械 设备、安全设施、安全教育培训、操作行为、劳保用 品使用、文明施工、施工用电、脚手架、龙门架（井 字架）基坑支护、模板工程、伤亡事故的处理等等。 三、安全检查的方法及要求 1、总监办安全监理工程师每周不少于四次到施 工现场进行巡视,每月进行一次安全生产、文明施工 检查评分，掌握项目部的安全生产、文明施工情况， 对检查发现的安全事故隐患组织落实〃三定〃，即定 人员、定时间、定整改措施,限期整改,并做好检查 评分记录入档。 2、项目部安全员、总监办安全监理工程师、监 理员要每天全天候、全过程对施工现场进行安全生 产、文明施工检查，及时发现消除各种不安全因素, 对不能纠正解决的疑难问题,要采取临时措施,并及 时上报,消除事故隐患，保证安全生产、文明施工, 并作好检查记录入档。 3、施工现场要时时处处自检、互检和交接检 So自检：班组作业前、后对自身所处环境和工作程 序要进行安全检查,可随时消除事故隐患。互检:班 组之间开展安全检查,可以做到互相监督、共同遵章 守纪。交接检查：上道工序完毕，交给下道工序使用 前,应由工地负责人组织工长、安全员、班组长及其 他有关人员,进行安全检查或验收，确认无误后或合 格后,方能交给下一道工序使用。如脚手架、龙门架 （井字架）、吊车等，在搭设好使用前，都要经过交 接检查。 4、各种安全检查都应该根据检查要求配备力 量。特别是大范围、全面性的检查,要明确检查负责 人，抽调专业人员参加,并进行分工,明确个人负责 检查的内容、标准及要求。 5、每种安全检查都应有明确的检查目的和检查 项目。重点、关键部位设立的〃保证项目〃要重点检 查。对现场管理人员和操作工人,不仅要检查是否违 章指挥和违章作业行为,还应进行应知应会知识的抽 查,以便了解管理人员及操作工人的安全素质。 6、检查记录是安全评价的依据，因此z要认真 细致。特别是对事故隐患的记录必须具体,如隐患部 位、危险程度及处理意见等。采用安全检查评分表的 应记录每项扣分的理由。 7、安全检查需要认真地、全面地进行系统分 析,用定性和定量做出安全评价。 8、整改是安全检查工作重要组成部分;是检查 的最终目的。整改工作包括隐患登记、限期、整改、 复查、销项。 !U、对事故隐患的处理 !U 、对事故隐患的处理 1、检查中发现的事故隐患应逐项登记，不仅是 检查整改情况的依据,也是提供安全动态分析的重要 信息渠道。可以此情况硏究指导安全管理的决策； 2、安全检查中查出的隐患整改通知书;引起整 改单位的重视,对凡是有限发性事故危险的隐患,检 查人员应责令停工,受检单位必须立即整改； 3、 对于违背指挥、违章作业行为，检查人员必 须当场指出,立即纠正； 4、 受检单位领导对存在的隐患，应立即硏究整 改方案,按照〃三定〃（即定人、定期限、定措施） 的要求进行治理,在隐患没有排除前，必须采取可靠 的防护措施; 5、 整改完成后要及时通知有关部门，派人员进行复查，经复查合格后,进行销项。 五、全体监理人员监督、检查项目部