新华信人力资源管理分析工具模型框架.pptx

;人力资源管理系统分析工具模型（包括方法、模板等）开发思路分为三个步骤;构建系统科学的人力资源管理平台是现代企业实现战略目标的基本手段;人力资源管理常用的方法工具模型大致包括8大类113个;;人力资源规划的常用工具模型;定岗定编的常用工具模型;职位分析常用的工具模型;招聘甄选常用的工具模型;培训发展常用的工具模型;考核管理体系的常用工具模型;职位评价常用的工具模型;薪酬激励的常用工具模型;;职位评价常用的工具模型;美国薪酬设计专家艾德华·海于1951年开发出一套所谓“指导图表-形状构成法”，海氏评价要素构成和解释如下;海氏评价表－技能水平（A）;海氏评价表－解决问题（X）;海氏评价表－承担职务责任（B）;技能水平各要素等级的详细解释;技能水平各要素等级的详细解释（续）;问题解决各要素等级的详细解释;承担职位责任各要素等级的详细解释;海氏评价因素之间的关系;综合各因素评分结果，得出岗位价值得分;海氏计分法优缺点分析及使用注意事项;职位评价常用的工具模型－翰威特因素评价法;翰威特职位评价方法的六大评价因素;评价量表一：知识和技能;评价量表二：影响和责任;评价量表三：解决问题和制定决策;评价量表四：行动自由;评价量表五：沟通技能;评价量表六：工作环境;职位评估量化表;翰威特因素评价法优缺点分析及使用注意实现;职位分析常用的工具模型;管理者职位分析调查问卷;管理者职位分析调查问卷（续）;非管理者职位分析调查问卷;非管理者职位分析调查问卷（续）;职位调查基本术语解释;职位调查问卷填写样本;职位调查问卷填写样本（续）;新华信职位分析问卷优缺点分析及使用注意事项;9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。2月-212月-21Wednesday, February 17, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。13:54:3613:54:3613:542/17/2021 1:54:36 PM 11、越是没有本领的就越加自命不凡。2月-2113:54:3613:54Feb-2117-Feb-21 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。13:54:3613:54:3613:54Wednesday, February 17, 2021 13、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。2月-212月-2113:54:3613:54:36February 17, 2021 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。17 二月 20211:54:36 下午13:54:362月-21 15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。二月 211:54 下午2月-2113:54February 17, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/2/17 13:54:3613:54:3617 February 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。1:54:36 下午1:54 下午13:54:362月-21