分厂月度绩效考核管理办法.doc

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PAGE / NUMPAGES 广东美的集团空调事业部本部工厂文件 美冷本部字[200*] 025 号 签发人:辛迪平 分厂月度工作绩效考核方法 月度工作绩效考核的原则和思路 分厂作为成本、质量、生产和效率中心独立考核,职能部分解指标到各分厂,依据职能部分解的指标确定分厂月度工作绩效考核指标。 四个分厂由四个职能部同时交叉治理,月度工作绩效由四个职能部交叉考核,分厂基础治理、月度重点工作由制造部考核。 四个职能部采取项目的运作方式制定月度工作打算进行交叉考核,制造部负责对分厂月度工作的汇总。 分厂月度绩效考核指标突出品质、成本、速度,强调主营

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