第9讲第一章人力资源规划9第三节企业集团人力资本战略管理1.docx

第三节 企业人力资本战略管理【知识要求】知识点1：人力资本的含义和特征p97保罗·A·萨缪尔森资本：凡是用于生产、扩大生产能力以及提高生产效率的物质。（生产角度）物质资本（设备、厂房等） 第三节 企业 人力资本战略管理 【知识要求】知识点1：人力资本的含义和特征 p97 保罗·A·萨缪尔森 资本：凡是用于生产、扩大生产能力以及提高生产效率的物质。（生产角度） 物质资本（设备、厂房等）+人力资本（知识、技能等） 人力资本：能够带来现在或未来收益的存在于 之中的人的知识、技能、健康等 综合的价值存量。体现在人（力资源）身上以数量和质量表示的一种非物质资本。 含义： 人力资本是活的资本，凝结于劳动者体内，表现为人的智力、知识、技能、体能，实质是劳动者的智慧和能力。 人力资本由一定的费用投资转化而来，没有费用的投入就不会获得（不能靠 先天）。在货币形态上表现为 、教育、迁移等方面的费用支出。 （3）劳动者拥有的人力资本价值，可以通过生产劳动转移和交换，并实现价值的 增值。人力资本是一切资本中最重要、最宝贵且最具能动性的资本。 （4）人力资本比物力资本能更有效地推动 力的产量弹性大，前者约为后者的 3 倍。 发展，人力的产量弹性远比物 1 杭州牛才教育咨询 所有 人力资本的基本特征：p97-98（1）人力资本是一种无形的资本。以潜在的形式存在于之中，必须通过生产劳动才能体现出来。人力资本具有时效性。形成、使用都具有时间上的限制，这是由其生物基础决定的 人力资本的基本特征：p97-98 （1）人力资本是一种无形的资本。 以潜在的形式存在于 之中，必须通过生产劳动才能体现出来。 人力资本具有时效性。 形成、使用都具有时间上的限制，这是由其生物基础决定的 后天教育形成——不同时期，构成不同，使用也有区别——需要休息恢复能力 （不能一次无休止使用） 人力资本具有收益递增性（舒尔茨 人力资本是高增值的资本） 人力资本具有累积性 “消耗一生产一再消耗——再生产”的过程 ，休息后有提高 人力资本具有无限创造性（成为 人力资本具有能动性 资本的原因） （7）人力资本具有个体差异性 p99 存量有大小，还要看发挥和具体领域的展现，投资方向和方式是需要研究的重点。 2 杭州牛才教育咨询 所有 【举例】真正反映人力资本实质的是劳动者的（）。A、性格： BB、能力C、体能D、工作年限解析：p97人力资本是活的资本，凝结于劳动者体内，表现为人的智力、知识、技能、体能，实质是劳动者的智慧和能力。 【 举例】真正反映人力资本实质的是劳动者的（）。 A、性格 ： B B、能力 C、体能 D、工作年限 解析：p97人力资本是活的资本，凝结于劳动者体内，表现为人的智力、知识、技 能、体能，实质是劳动者的智慧和能力。 【 举例】与企业的其他资本不同，在每一次消耗后进行补充，劳动者的人力资 本会比上一过程有所提高，这是人力资本的( )。 (A)时效性 (C)累积性 ：C (B)能动性 (D)收益递增性 解析：p98 人力资本具有累积性：“消耗一生产一再消耗——再生产”的过程 ，休 息后有提高。 3 杭州牛才教育咨询 所有 知识点2：企业人力资本的含义 p99企业总资本=（企业资源角度）有形资本 知识点2：企业人力资本的含义 p99 企业总资本= （企业资源角度） 有形资本+无形资本（人力资本、组织资本、顾客资本） 企业人力资本：企业全体员工投入到企业中的能够为企业现在或未来创造收益的人的知识、技能和体能等投入量的价值。 内涵： 能够为企业创造现在或未来收益的员工的知识和技能才是企业的人力资本， 不能的则不是企业人力资本。 企业人力资本是全体员工实际投入到企业中的人力资本的价值量之和，没投入的不算。（获得：招聘、培训、干中学） 企业人力资本是企业内部员工人力资本集体协调与合作的“整合”的资本。 专业方向性——整合效应（替代、互补、互动）——管理效应（正向整合、负向 整合）—— 配置和激励人力资本问题 4 杭州牛才教育咨询 所有 【举例】关于人力资本，下列说法正确的是（）。A、企业的无形资本属于人力资本的范畴B、群体人力资本存量小于个体人力资本之和 【 举例】关于人力资本，下列说法正确的是（）。 A、企业的无形资本属于人力资本的范畴 B、群体人力资本存量小于个体人力资本之和 C、企业人力资本存量的积累只能通过招聘获得 D、企业人力资本是员工实际投入到企业中的人力资本价值量之和 E、不能为企业创造收益的知识、技能和体力不能算作企业的人力资 本 ： A,D,E 解析： p99企业人力资本的含义 5 杭州牛才教育咨询 所有 知识点3：人力资本管理与人力资源管理的关系p100-101（包含）彼得·德鲁克 认为 管理职能是：管理企业、管理经理人员和管理员工及他们的工作。人力资源管理人力资