2021年山西人力资源管理员考试模拟练习卷（4）.docVIP

山西人力资源管理员考试真题卷（4） 本卷共分为2大题50小题，作答时间为180分钟，总分100分，60分及格。 严格遵守考试纪律，维护考试秩序！ 一、单项选择题（共25题，每题2分。每题的备选项中，只有一个最符合题意） 1.制定和提交有关绩效团队、缩短创新周期有关的变革创新计划是__角色。 A．战略伙伴B．管理专家C．员工激励者D．变革推动者 参考答案：D 2.家庭生产理论将家务劳动看成是一种__。 A．休闲活动B．生产性劳动C．家庭消费活动D．服务性劳动 参考答案：B 3.应用工作分析的结果时应遵循__。 A．职位原则B．动态原则C．时效原则D．准确性原则 参考答案：B 4.下列不属于麦克里兰三重需要理论中需要的是__。 A．尊重需要B．权力需要C．亲和需要D．成就需要 参考答案：A 5.通过利用政府预算来影响总需求的是__政策。 A．产业B．货币C．人力D．财政 参考答案：D 6.劳动合同法律关系是指基于劳动合同法律事实，由劳动合同法律调整，从而形成的劳动合同__关系。 A．权利B．义务C．事实D．权利义务 参考答案：D 7.下列属于矩阵组织形式优点的是__。 A．明确任务和确定职责B．有利于管理人员注重并熟练掌握本职工作C．有利于职能部门与产品部门相互制约D．双重领导的存在，责任清楚 参考答案：C 8.制定特殊的人才保留战略留住人才是__下的人力资源管理。 A．成长战略B．稳定战略C．转向或紧缩战略D．聚焦战略 参考答案：B 9.某城市目前共有销售员5000人，他们的市场工资率是8元/小时。如果该城市的销售员的供给是单位弹性的，要使销售员的供给人数增加到75 500人，则市场工资率至少应当提高到__元/小时。 A．8B．12C．14D．16 参考答案：B 10.追求个人理想属于需要层次理论中的__。 A．安全需要B．归属和爱的需要C．尊重的需要D．自我实现的需要 参考答案：D 11.对工作进行周密的、有目的的计划安排过程是__。 A．工作研究B．工作分析C．工作设计D．工作反馈 参考答案：C 12.组织一名管理者直接领导的下级人员数量的因素是__。 A．管理幅度B．管理层次C．分工形式D．集权程度 参考答案：A 13.某企业当前的边际产出量为4单位产品，产品的市场价格为5元/单位，增雇一名员工所产生的成本为25元，则当这个企业以利润最大化为目标时，它应当做出__的雇用决策。 A．扩大雇工规模B．维持现有雇工规模C．缩减现有雇工规模D．无法判断 参考答案：C 14.集体协商的结果体现在所签订的__中。 A．劳动合同B．用工协议C．集体合同D．集体协议 参考答案：C 15.以下哪一个不是内部市场实行计时资的激励手段__。 A．年功序列工资B．晋升刺激C．退休金刺激D．有效的监督 参考答案：D 16.对一个人进行评价时往往会因为对他的某一特质的强烈的清晰的感知，而掩盖了该人其他方面的品质。这属于绩效评价中哪种容易出现的问题__。 A．趋中倾B．晕轮效应C．年资或职工倾向D．过宽或过严倾向 参考答案：B 17.关于组织变革的方法，说法错误的是__。 A．以领导层为中心的变革B．以人员为中心的变革C．以结构为中心的变革D．以系统为中心的变革 参考答案：A 18.主动征求并采纳下属意见的领导属于什么类型__。 A．指导式领导B．支持式领导C．成就取向式领导D．参与式领导 参考答案：D 19.选拔录用的标准不包括__。 A．专业化B．标准化C．有效排列D．能够提供明确的决策点 参考答案：A 20.即使只有某个人或某些人为实现某一组织目标而努力工作，有些人可能在不付出努力的情况下分享组织福利，这属于__现象。 A．道德风险B．搭便车C．重视数量而忽视质量D．效率工资 参考答案：B 21.__选择其具有代表件行为表现的活动作为绩效考核的内容和标准。 A．关键事件法B．排序法C．配对比较法D．强制分布法 参考答案：A 22.人力资源规划的主要目标是__。 A．防止人员配置过剩或不足B．确保组织能够对环境变化作出适当的反应C．为所有的人力资源活动和体系提供方向和一致的标准D．使组织内部和外部人员的供应与特定时期组织内部预计空缺的职位相吻合 参考答案：D 23.对个人劳动力供给而言，工资率下降的替代效应会导致劳动者__。 A．增加劳动收入B．减少享受闲暇C．减少劳动力供给时间D．增加劳动力供给时间 参考答案：C 24.年薪制中非持股多元化型的薪酬结构是__。 A．基薪+津贴+养老金计划B．基本薪酬+津贴+含股权、股票期权等形式的风险收入+养老金计划C．基本薪酬+津贴+风险收入(效益收入和奖金)+养老金计划