2021年山西人力资源管理员考试模拟练习卷（7）.docVIP

山西人力资源管理员考试真题卷（7） 本卷共分为1大题50小题，作答时间为180分钟，总分100分，60分及格。 严格遵守考试纪律，维护考试秩序！ 一、单项选择题（共50题，每题2分。每题的备选项中，只有一个最符合题意） 1.__是指员工在劳动合同期未满时决定提前结束合同关系，主动离开企业组织的行为。 A．辞退B．辞职C．调动D．纪律处分 参考答案：B 2.__是指对人力资源管理采用战略的眼光和方法进行组织、实施和控制。 A．传统的人力资源管理B．战略性人力资源管理C．人力资源开发D．宏观人力资源管理 参考答案：B 3.在同一条无差异曲线上，不同的点表示的效用水平是__。 A．不相同的B．相同的C．靠左边的大D．靠右边的大 参考答案：B 4.对事业单位的管理岗位，要推行__制度。 A．考试B．职员C．执业资格注册D．委任 参考答案：B 5.高工作与低关系结合的领导风格是__。 A．授权式B．参与式C．推销式D．指导式 参考答案：D 6.美国经济学家弗里德曼认为长期菲利普斯曲线是一种__状态。 A．下降B．上升C．水平D．垂直 参考答案：D 7.__的核心是由薪酬专家根据地区和行业劳动力市场的薪酬调查结果，拟定出标准职务等级系列薪资范围表，它包含所有工作的职务等级，每一级都有下限、中等和上限。 A．绩效工资B．技能工资C．市场工资制D．非经济报酬 参考答案：C 8.罗伯特·豪斯提出的魅力型领导者是指__。 A．具有自信并且信任下属，对下属有高度的期望，有理想化的愿景，以及使用个性化风格的领导者B．设定挑战性目标，鼓励下属实现自己的最佳水平C．使绩效的实现与员工需要的满足相结合D．必须能够为员工提供现时的和未来的满足感 参考答案：A[解析] 罗伯特·豪斯提出现代魅力型领导理论认为：魅力型领导者是指具有自信并且信任下属，对下属有高度期望、有理想化的愿景，以及使用个性化风格的领导者。 9.通过收集、评价候选人曾经做过的事情信息，从而预测其将来的行为，这种面谈方法被称为__。 A．行为事件面谈法B．初步面试C．非机构性面试D．情景面试 参考答案：A[解析] 行为事件面谈法由汤姆·詹斯开发，依据的理念是对未来绩效的最好测试因子是过去的绩效。通过收集、评价候选人曾经做过的事情信息，从而预测其将来的行为。 10.一个家庭在市场工作、家庭产品的生产以及闲暇之间进行分配所依据的原则是__。 A．相对优势原理B．绝对优势原理C．利润至上原理D．效率优先原理 参考答案：A[解析] 分配的原则采取比较优势的原理，即每位家庭成员都应当选择他们个人的相对效率最高的那种时间利用方式。 11.概念技能所要处理的内容是__。 A．合作B．人际关系C．掌握的知识和能力D．观点、思想 参考答案：D[解析] 概念技能是按照模型、框架和广泛联系关系进行思考的能力，例如长期计划就需要用到概念技能。在越高的管理职位上，概念技能的作用也就越重要。概念技能处理的是观点、思想。 12.我国允许参与员工持股计划的人员不包括__。 A．企业任何正式员工B．董事、监事、经理C．企业派往投资企业、代表处工作，劳动人事关系仍在本企业的外派人员D．企业在册管理的离退休人员 参考答案：A[解析] 根据我国有关政策规定，允许参与员工持股计划的人员通常包括四类人员：在企业工作满一定时间的正式员工；公司的董事、监事、经理；企业派往投资企业、代表处工作，劳动人事关系仍在本企业的外派人员；企业在册管理的离退休人员。 13.从弗罗姆的期望理论中，能得出的最重要的结论是__。 A．目标效价的高低是激励是否有效的关键B．工具的估计值是激励是否有效的关键C．期望值的高低是激励是否有效的关键D．应把目标效价、期望值、工具的估计值进行优化组合 参考答案：B[解析] 期望模型中的三个因素可以有无穷多的组合，产生最强动机的组合是高的正效价、高期望和高工具。如果得到报酬的愿望高，但是另两个估计的概率就低，则动机很可能最多也只是中等水平。如果期望和工具都很低，那么即使报酬的效价很高，动机也会很弱。 14.事实劳动关系中劳动者的权益受__的保护。 A．《劳动法》B．《民法》C．《经济法》D．《企业法》 参考答案：A[解析] 事实劳动关系中劳动者的权益受《劳动法》的保护。 15.在同一组织内部，既设置具有纵向报告关系的若干职能部门，又建立具有横向报告关系的若干产品部门，从而形成纵向与横向管理系统相结合的组织结构，这种形式是__。 A．按职能划分的组织形式B．行政层级组织形式C．矩阵组织形式D．监督和服务组织形式 参考答案：C[解析] 矩阵组织形式是把按职能组合业务活动，以及按产品(或工程项目、规划项目)组合业务活动的方式结合