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北汽营销人员胜任力量模型
营销体系职位胜任力量模型
判定力
分析/预见力量
A1：
生疏并能精确预见行业、客户市场、竞争对手及产品技术的发展动态，能有效识别战略联盟机会；
A2：
生疏客户、竞争对手状况，能精确分析并预见其发展动态，预判可能消灭的业务机会；
能精确分析并预见业务打算实施过中的难点和可能消灭的问题及造成的影响；
能有效地分析、了解客户的决策过程、影响决策的因素及要害决策人；
能精确地判定客户及客户相关决策人的要害需求；
A3：
主动有效地收集客户、竞争对手情报，能即时、精确地了解他们的目标及面临的挑战；
能有效地分析、了解客户的决策过程、影响
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