房地产中介店长管理培训手册.pptxVIP

;;;盲;;;讨论; 社会人！职业人！公司人！;店长角色定位;店长角色定位;店长角色定位;;店长角色定位;;店长自我管理;;;;1.分析时间运用现况。以15分钟为单位，记录你每天的时间花费方式，三四天后，你会明白时间浪费在哪。 2.排出重要顺序。把每个定出来的目标，依序列出其重要性。运用“80/20”原理，80%的绩效，往往来自于20%的事项，快快找出那些重要的20%！ 3.以周为单位做规划。最好的时间安排是以一星期为单位，如此，既不失其全面性，又能保有适应变化的弹性。 4.排定每天的生活计划。为了达成一周生活目标，每天都该有需完成的进度分配。制定进度越具体越好。 5.善用身体的自然律动。我们具体可以根据不同时间段来做不同的事项。;6.由难到易，不要拖延。狠招：找位好友来相互监督，甚至定出惩罚条款，给自己更多动力。 7.不要一切事必躬亲。留出时间做真正重要的事情。 8.留出弹性空白时间。以便应急，或是用来调整状态。 9.做了总比没做好。“先去做”，再修正。 10.不要总是一心多用。有时，可以、也应该一心多用。例如，搭车的时间也看书，一石二鸟，再加听音乐，一石三鸟。然而如果按这个原则安排所有的时间，那就要天下大乱。;; “夫运筹帷幄之中，决胜千里之外，吾不如子房；镇国家，抚百姓，给饷馈，不绝粮道，吾不如萧何；连百万之众，战必胜，攻必取，吾不如韩信。三者皆人杰，吾能用之