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施工进度计划和工期保证措施 施工进度计划和工期保证措施 一、施工进度总体控制计划：根据合同要求 842 天完成承包范围内工作内容。 二、施工作业计划： 　　为了保证总体进度计划的实现，我们在施工中编制每月、每周和每日作业计划，实行大 节点、细控制。层层目标分解，建立动态计划模式，主动控制与被动控制相结合，及时纠正 偏差，以日作业计划保证周作业计划，以周计划保证月计划，月计划保证工期。确保工期准 点到达。 三、保证施工进度措施： 　　为了保证工程在计划工期内完成，我们在施工组织与技术管理、材料、设备上采取相 应的措施，以确保施工进度的实现。 　　1、指挥体系，坚强有力建立强有力的现场项目管理部，选择一批业务素质好、技术水 平高的管理人员充实到中间管理层，整个指挥体系从上到下、精明强干、职责分明、政令畅 通。既保证项目经理的领导权威性，又注意发挥职能部门的主观能动性，齐心协力作好本工 程施工每一阶段的工作。 　　2 、管理制度，严格规范为了打好每一仗，必须使整个工程管理工作制度化、规范化， 做到有章可循，有法可依，保证整个集体强大的战斗力。现场制定严格的岗位责任制度、质 量和安全保证制度以及作息时间制度、分配制度、综合治理制度等等。