教育行政组织及人事行政概述.pptx

  1. 1、本文档共42页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
第五章 教育行政组织及人事行政;一、 教育行政组织概述 (一)组织的概念 ;(二)解析:;(三)组织的功能:;二、行政组织的概念 (一)行政组织的概念: ;;三、教育行政组织的概念 (一)教育行政组织的含义 ;(二)教育行政组织类型 ;四、 教育行政组织原则; 3.幅度与层次适度原则 管理幅度是指一级教育行政组织和领导者直接管辖下级教育行政组织或工作人员的数目。 管理层次是指在教育行政组织系统中划分的等级层次,即教育行政机关设置多少等级的工作部门。;;五、 我国教育行政组织机构与职能 (一)中央教育行政组织机构;(二)地方教育行政组织;第二部分 学校组织机构及其建设;一、学校机构设置的原则;二、学校组织机构的架构模式;;;校长办公室;;学校非行政组织机构;一、教育人事行政概述 二、教师的管理 ;一、教育人事行政概述 (一)教育人事行政的涵义 ;;(二)教育人事行政的基本任务 ;;;二、 教师的管理;(二)教师的职责与权利 ;;(三)教师人事行政业务 ;;;;;;5.考核 教师考核的内容 (1)政治思想 (2)文化专业知识水平 (3)教育教学能力 (4)工作成绩 (5)履行职责;;6.教师的培训 教师培训的必要性 知识爆炸 教育对象的变化 教师自身专业发展的需要 ;;;9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。2月-212月-21Wednesday, February 17, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。13:51:3313:51:3313:512/17/2021 1:51:33 PM 11、越是没有本领的就越加自命不凡。2月-2113:51:3313:51Feb-2117-Feb-21 12、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。13:51:3313:51:3313:51Wednesday, February 17, 2021 13、知人者智,自知者明。胜人者有力,自胜者强。2月-212月-2113:51:3313:51:33February 17, 2021 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。17 二月 20211:51:33 下午13:51:332月-21 15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。二月 211:51 下午2月-2113:51February 17, 2021 16、业余生活要有意义,不要越轨。2021/2/17 13:51:3313:51:3317 February 2021 17、一个人即使已登上顶峰,也仍要自强不息。1:51:33 下午1:51 下午13:51:332月-21

文档评论(0)

文单招、专升本试卷定制 + 关注
官方认证
服务提供商

专注于研究生产单招、专升本试卷,可定制

版权声明书
用户编号:8005017062000015
认证主体莲池区远卓互联网技术工作室
IP属地河北
统一社会信用代码/组织机构代码
92130606MA0G1JGM00

1亿VIP精品文档

相关文档