2021年江苏注册会计师(CPA)考试模拟卷(1).doc

2021年江苏注册会计师(CPA)考试模拟卷(1).doc

  1. 1、本文档共28页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
江苏注册会计师(CPA)考试模拟卷(1) 本卷共分为2大题50小题,作答时间为180分钟,总分100分,60分及格。 严格遵守考试纪律,维护考试秩序! 一、单项选择题(共25题,每题2分。每题的备选项中,只有一个最符合题意) 1.下列选项中,不属于核心能力的测试条件的是。 A:它对顾客是否有价值 B:它是否很难被模仿或复制 C:它对管理是否有价值 D:它与企业的竞争对手相比是否有优势 E:20×1年12月31日归属于母公司股东权益为6100万元 参考答案:C 【解析】核心能力测试的三个条件为选项A、B、D的内容。 2.以下不属于能够帮助企业建立竞争优势的资源的是。 A:新产品的专利权 B:海底捞独特的企业文化 C:耐克的商誉 D:好利来的生产用面粉 E:20×1年12月31日归属于母公司股东权益为6100万元 参考答案:D 【解析】选项A、B、c属于不可被模仿的资源,都是建立竞争优势的资源。好利来生产用的面粉是各企业均能获得的,不能形成竞争优势。 3.考察是识别企业核心能力常用的方法。 A:企业功能 B:企业的资源 C:企业的过程系统 D:企业的效益 E:20×1年12月31日归属于母公司股东权益为6100万元 参考答案:A 【解析】考察企业功能是识别企业核心竞争力常用的方法。 4.评价核心能力的方法中不正确的是。 A:海尔与松下作出比较 B:潘婷调查顾客满意度 C:海南马自达对奇瑞进行实地考察 D:立白洗衣粉评估其生产设备质量 E:20×1年12月31日归属于母公司股东权益为6100万元 参考答案:D 【解析】选项c属于竞争对手的信息;选项A属于基准分析;选项B属于行业内部比较;选项D属于内部分析的实物分析。 5.下列各项中,属于企业自我评价的是。 A:海飞丝企业人员根据经验判定其产品在去屑方面有绝对优势 B:快餐行业专家搜集快餐行业内企业的某些数据进行企业间的比较 C:清妃化妆品将其与欧莱雅产品进行比较 D:联通雇用移动的员工 E:20×1年12月31日归属于母公司股东权益为6100万元 参考答案:A 【解析】选项B是行业内部比较;选项c是基准分析;选项D是竞争对手的信息。 6.下列各项中,属于价值链中基本活动的是。 A:采购管理 B:人力资源管理 C:技术开发 D:服务 E:20×1年12月31日归属于母公司股东权益为6100万元 参考答案:D 【解析】五种基本活动包括内部后勤、生产运营、外部后勤、市场销售、服务;四种支持活动包括企业的基础设施、采购管理、人力资源管理和技术开发。 7.内部资源和外部环境相匹配的技术分析方法主要有战略要素评估矩阵和两种。 A:核心能力分析 B:SWOT分析 C:GE矩阵 D:生命周期分析法 E:20×1年12月31日归属于母公司股东权益为6100万元 参考答案:B 【解析】SWOT分析的目的是找到内部资源和外部环境相匹配的战略。战略要素评估矩阵(简称SPACE矩阵)主要是从企业外部环境及企业内部资源相结合的角度来分析企业应该采用的战略组合。 8.SWOT分析的目的是。 A:提供企业在市场中所处的地位分析 B:是一种用于检测公司运营与公司环境的工具 C:清楚的确定公司的资源优势和缺陷 D:了解公司所面临的机会和挑战 E:20×1年12月31日归属于母公司股东权益为6100万元 参考答案:A 【解析】SWOT分析的目的是提供企业在市场中所处的地位分析;选项B不是目的;选项c和选项D都仅阐述了一个方面。 9.以下对生命周期各阶段经营战略描述不正确的是。 A:导入期主要-战略路径是投资于研究与开发和技术改进,提高产品质量 B:成长期主要的战略路径是市场营销 C:成熟期主要的战略路径是提高效率,降低成本 D:衰退期主要的战略途径主要是巩固是市场份额 E:20×1年12月31日归属于母公司股东权益为6100万元 参考答案:D 【解析】衰退期主要的战略途径主要是控制成本或退出。 10.某企业的产品是标准化的产品,根据此特征可初步判断该产品属于生命周期的阶段。 A:导入期 B:成长期 C:成熟期 D:衰退期 E:20×1年12月31日归属于母公司股东权益为6100万元 参考答案:C 【解析】标准化的产品是产品处于成熟期的特征。 11.根据波士顿矩阵分析法,某经营业务的需求增长率高,相对市场占有率低,说明该经营业务属于。 A:明星业务 B:现金牛业务 C:瘦狗业务 D:问题业务 E:20×1年12月31日归属于母公司股东权益为6100万元 参考答案:D 【解析】问题业务是指市场增长率较高而相对市场占有率较低的业务。 12.波士顿矩阵中,决定整个经营组合中的每一经营单位所应当奉行的战略的两个基本参数是市场增长率和。 A:相对市场占有率 B:产业规模 C:市场经济 D:竞争程度 E:20×1年12月31日归属于

文档评论(0)

文海网络科技 + 关注
官方认证
服务提供商

专业从事文档编辑设计整理。

认证主体邢台市文海网络科技有限公司
IP属地河北
统一社会信用代码/组织机构代码
91130503MA0EUND17K

1亿VIP精品文档

相关文档