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毕业设计(论文)
会泽电力大厦施工组织设计
学生
指导老师
专业 建筑经济管理
摘 要
本施工组织设计题目是会泽电力大厦组织施工设计,建筑面积为 6905 ㎡.
框架结构。其中 1 号楼为食堂二层,层高 3.9m;2 号楼为会堂二层,层高 3.3m;
3、4 号楼为办公楼,三层,层高 3.6m;5 号楼为活动室一层,层高 3.9m,现场
地势平坦。
设计内容:施工组织设计书和图纸。 其中施工组织设计书的主要内容为工程
概况,分部分项工程施工方案, 主要技术质量保证措施, 施工进度计划保证措施,
安全、文明施工措施以及雨季施工、降低成本、成品保护的技术措施。图纸有施
工进度网络图。
关键词 :施工组织;组织措施;文明施工;施工技术
引 言
通过施工组织设计的编制, 可以预计施工过程中可能发生的各种情况, 事先
做好准备、 预防,为施工企业实施施工准备工作计划提供依据; 可以把拟建工程
的设计与施工、 技术与经济、 前方与后方和施工企业的全部施工安排与具体工程
的施工组织工作更紧密地结合起来; 可以把直接参加的施工单位与协作单位、 部
门与部门,阶段与阶段、 过程与过程之间的关系更好地协调起来。 根据实践经验,
对于一个拟建工程来说,如果施工组织设计编制得合理,能正确反映客观实际,
符合建设单位和设计单位的要求, 并且在施工过程中认真地贯彻执行, 就可以保
证拟建工程施工的顺利进行,取得好、快、省和安全的效果,早日发挥基本建设
投资的经济效益和社会效益。 施工组织设计是指导现场施工与技术管理的全面技
术经济文件, 是生产过程实现科学管理的重要手段, 是现场获得工程信息的的重
要来源之一,是施工过程受控制的重要手段。
施工组织设计的控制作用有许多, 但其对工程成本的控制尤为重要。 施工企
业的成本管理活动是一个全过程的、 全员的管理工作, 其核心是工程项目的成本
控制。项目成本控制是指施工企业的各个环节, 特别是项目经理部, 采取经济的、
技术的和组织的手段, 以尽量少的物化消耗和活劳动消耗来降低工程成本, 提高
经济效益。随着社会经济的发展,企业之间面临愈来愈激烈的竞争 . 随着中国加
入 WTO和经济全球化 . 成本在市场经济中的地位和作用、传统方法降低成本的局
限性、企业管理思想的发展以及现代企业制度的建立等因素都呼唤建筑施工企业
建立完善的施工项目成本管理体系。 , 我国建筑业面临着严峻的考验 , 只有正视自
己的问题和不足 , 改变项目管理理念 , 改革项目管理机制 , 改进项目管理方法 , 持
续不断地进行项目管理创新 , 才能实现可持续发展。
目录
第一章 编制依据
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